Page 48 - Dasar-Dasar Teknik Otomotif SMK Kelas X
P. 48

d.  Mempertahankan dan memperbaiki kesejahteraan materi dan mental karya-
                   wan.

               3.  Proses Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM)

               Setiap organisasi atau perusahaan memiliki proses pengelolaan Sumber Daya
               Manusia (SDM) yang bervariasi sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Namun,
               secara umum, proses tersebut meliputi beberapa tahapan, seperti perencanaan
               SDM, perekrutan tenaga kerja, penandatanganan kontrak kerja, penempatan
               karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan, dan pembinaan tenaga kerja
               dengan memenuhi persyaratan tertentu.
                   Perencanaan tenaga kerja dilakukan oleh tim HR. Hal-hal yang perlu diper-
               timbangkan adalah kebutuhan  bisnis, keterampilan yang dibutuhkan, serta
               pengem bangan SDM. Berikut ini adalah proses-proses perencanaan tenaga kerja
               (manpower planning).

               a.  Perencanaan SDM (Human Resource Planning)
               Perencanaan SDM adalah proses manajemen yang bertujuan untuk merencanakan
               pergerakan  Sumber  Daya  Manusia (SDM)  ke posisi yang diinginkan  di  masa
               depan. Proses ini melibatkan kerja sama antara manajer sumber daya manusia
               dan  manajer  di  lini  operasional  untuk  mengatasi  berbagai  masalah  organisasi
               yang berkaitan dengan aspek manusia. Perencanaan sumber daya manusia (human
               resource planning) merupakan strategi SDM yang melibatkan pengambilan tujuan
               dan menerjemahkannya ke dalam suatu kebijakan yang konsisten, terpadu, di
               dalam proses pembentukan dan pengelolaan karyawan.
                   Proses perencanaan SDM dilakukan untuk memastikan SDM tersedia dengan
               baik sehingga perusahaan dapat mencapai tujuannya. Proses perencanaan SDM
               antara lain merencanakan proses perekrutan, memelihara, serta mengoptimalisasi
               kemampuan tenaga kerja dalam setiap bagian individu, sehingga perusahaan dapat
               berkembang dengan baik. Adapun tujuan utama perencanaan human resource yaitu
               sebagai berikut.
               1)  Mencegah Terjadinya Kelebihan Pegawai
                   Guna memastikan perusahaan mendapatkan karyawan yang tepat di waktu dan
                   di tempat yang tepat dan mempunyai kemampuan yang sesuai dengan job desk
                   yang diberikan.
               2)  Guna Memastikan bahwa Perusahaan Bersifat Responsif
                   Responsif di sini memiliki arti bahwa adanya perubahan yang terjadi di ling-
                   kungan perusahaan tersebut. Maka perusahaan menyediakan pengarahan dan
                   tujuan semua aktivitas dan sistem SDM.






               18      Dasar-Dasar Teknik Otomotif SMK/MAK Kelas X
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53