Page 48 - C:\Users\ASUS\Documents\Flip PDF Professional\Perencanaan, Rekrutmen, Seleksi, Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan SDM\
P. 48
PELATIHAN DENGAN PENGALAMAN PERILAKU
Metode pelatihan yang berhubungan dengan lebih sedikit keterampilan fisik daripada permasalahan sikap,
persepsi dan hubungan interpersonal. Jenis pelatihan dengan pengalaman perilaku seperti:
• Bermain peran Partisipan memainkan peran-peran di dalam situasi yang berhubungan dengan pekerjaan
dan dapat memperbaiki hubungan interpersonal.
• Permainan bisnis Simulasi komputer dimana para peserta pelatihan membuat keputusankeputusan
manajemen dan mendapatkan umpan balik dari keberhasilan mereka. Melatih orang-orang untuk membuat
keputusan bisnis tanpa benar-benar mempengaruhi bisnis itu sendiri.
• Pelatihan sensivitas Usaha yang tidak terstruktur untuk menunjukkan bagaimana orang lain memandang si
individu. Dapat memberikan pandangan pada keterampilan hubungan interpersonal.
• Pelatihan beragam Pendekatan kuliah dalam ruang kelas untuk meringankan tekanan rasial atau gender di
pekerjaan.
• Pelatihan dalam keranjang Serangkaian surat-surat atau memorandum yang harus ditangani biasanya
dengan cara yang cepat. Dapat dibuat agar relevan dengan keputusan-keputusan bisnis yang sebenarnya.
• Kejadian/studi kasus Deskripsi dari perusahaan yang sebenarnya atau situasi yang menuntut adanya
penanganan terhadap banyak fakta, serta pembuatan keputusan. Dapat menyediakan banyak kesempatan
untuk menghadapi perusahaan yang berbeda-beda dan berbagai permasalahannya.
