Page 53 - C:\Users\ASUS\Documents\Flip PDF Professional\Perencanaan, Rekrutmen, Seleksi, Penempatan, Pelatihan dan Pengembangan SDM\
P. 53
KESIMPULAN
Sama halnya dengan pelatihan, pengembangan karyawan harus dimulai dengan analisis dari kebutuhan
baik kebutuhan organisasi maupun kebutuhan individual/personal. Baik perusahaan atau individu dapat
menganalisis apa sebenarnya yang dibutuhkan seseorang. Metode yang digunakan oleh organisasi untuk
mengukur kebutuhan pengembangan adalah pusat penilaian, tes psikologis dan penilaian kinerja.
