Page 15 - Modul Analisis Kelayakan Pasar
P. 15

dengan  baik  oleh  pesaing?  Identifikasi  peluang  di  mana  Anda  dapat

                       memberikan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen.

                       Pelajari  Tanggapan  Konsumen:  Tinjau  umpan  balik  konsumen  tentang

                       pesaing. Melakukan survei, membaca ulasan pelanggan, atau mengamati

                       interaksi konsumen di media sosial dapat memberikan wawasan tentang

                       kekuatan dan kelemahan pesaing dari perspektif konsumen.

                       Perbandingan  dengan  Strategi  Anda:  Setelah  menganalisis  pesaing,

                       bandingkan  strategi  Anda  dengan  pesaing  untuk  mengidentifikasi

                       keunggulan  kompetitif.  Tinjau  apakah  ada  area  di  mana  Anda  dapat

                       mengisi  kekosongan  atau  menawarkan  nilai  tambah  yang  lebih  baik

                       kepada konsumen.

                       Analisis  pesaing  membantu  Anda  memahami  konteks  pasar  yang  lebih

                       luas  dan  memberikan  wawasan  tentang  cara  Anda  dapat  membedakan

                       produk  atau  layanan  Anda  dari  pesaing.  Hal  ini  juga  membantu  Anda

                       merencanakan  strategi  pemasaran  yang  efektif  dan  mengidentifikasi

                       kekuatan unik yang dapat menjadi keunggulan bersaing di pasar.


                       Pasar relevan mengandung makna serangkaian produk (barang atau jasa)

               di  dalam  struktur  pasar-produk  total  yang  dinilai  pihak  manajemen  sangat

               penting  dan  strategis.  Misalnya  sebuah  merek  produk  memiliki  pangsa  pasar

               yang besar untuk pasar teh herbal, namun memiliki pangsa pasar yang relatif

               kecil  untuk  pasar  teh  secara  keseluruhan.  Apalagi  bila  pihak  manajemen

               merumuskan pasar relevannya sebagai pasar minuman. Penentuan pasar relevan

               perlu  mempertimbangkan  dua  hal  yaitu  gambaran  tentang  pasar  relevan  oleh

               pihak manajemen dan struktur pasar- produk berikut batas-batas pasar relevan.

               Gambaran  tentang  pasar  akan  terbentuk  apabila  perusahaan  berhasil

               mengidentifikasi  kebutuhan dan keinginan  konsumen  sekaligus  mampu  untuk

               memuaskannya.  Struktur  pasar-produk  merupakan  gambaran  tentang  tingkat

               substitusi diantara serangkaian produk yang memenuhi kebutuhan yang sama.





                                                                                                       10
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20