Page 14 - Modul Analisis Kelayakan Pasar

c. Pesaing di pasar

Pemahaman tentang pesaing di pasar sangat penting dalam analisis

kelayakan pasar. Mengidentifikasi pesaing dan menganalisis strategi

pemasaran mereka membantu dalam memahami dinamika pasar,

kekuatan persaingan, serta memperkirakan peluang dan tantangan yang

mungkin dihadapi dalam memasuki pasar. Berikut adalah beberapa

langkah yang dapat dilakukan dalam menganalisis pesaing di pasar:

Identifikasi Pesaing: Identifikasi pesaing langsung dan tidak langsung di

pasar. Pesaing langsung adalah perusahaan yang menawarkan produk

atau layanan serupa dengan target pasar yang sama, sedangkan pesaing

tidak langsung adalah perusahaan yang menawarkan alternatif atau solusi

yang bisa menggantikan produk atau layanan Anda.

Profil Pesaing: Kumpulkan informasi tentang pesaing, termasuk profil

perusahaan, sejarah, ukuran, visi, misi, dan nilai-nilai mereka. Perhatikan

juga produk atau layanan yang mereka tawarkan, harga, strategi

pemasaran, dan pangsa pasar yang mereka kuasai.

Analisis Keunggulan Bersaing: Tinjau keunggulan bersaing yang dimiliki

oleh pesaing. Apakah mereka menawarkan harga yang lebih rendah,

kualitas produk yang lebih baik, layanan pelanggan yang unggul, atau

inovasi produk yang canggih? Identifikasi keunggulan bersaing yang

membuat mereka menarik bagi konsumen.

Strategi Pemasaran: Analisis strategi pemasaran yang digunakan oleh

pesaing. Tinjau saluran distribusi yang mereka gunakan, promosi atau

iklan yang dilakukan, serta cara mereka memposisikan merek mereka di

pasar. Perhatikan juga apakah mereka fokus pada segmen pasar tertentu

atau menargetkan konsumen dengan kebutuhan khusus.

Analisis Kelemahan Pesaing: Identifikasi kelemahan atau celah yang
dimiliki pesaing. Apakah ada area di pasar yang mereka tidak penuhi

dengan baik atau apakah ada keluhan konsumen yang tidak diatasi

9