Page 9 - Kepemimpinan transformasional

pertukaran yang sifatnya transaksional antara pemimpin dan

pengikut, seperti pemberian penghargaan atau hukuman
berdasarkan kinerja. Sebaliknya, kepemimpinan

transformasional melampaui kepentingan pribadi dengan

menciptakan komitmen terhadap visi jangka panjang dan
perubahan fundamental dalam cara kerja organisasi (Bass &

Riggio, 2006).

Pemimpin transformasional bertujuan untuk mengubah

sikap, nilai, dan tujuan pengikut mereka melalui proses

inspirasi, motivasi, dan pengembangan individual. Mereka
bukan hanya fokus pada hasil jangka pendek tetapi juga

berusaha menciptakan perubahan yang berkelanjutan dan

berkelanjutan di seluruh organisasi (Northouse, 2021).

2. Prinsip-Prinsip Kepemimpinan Transformasional

Kepemimpinan transformasional terdiri dari empat prinsip

utama yang sering disebut sebagai "Empat I" (Four I’s), yaitu:

Inspirational Motivation (Motivasi Inspirasional): Prinsip ini
mengacu pada kemampuan pemimpin untuk menyampaikan

visi yang menarik dan menggugah semangat kepada

pengikutnya. Pemimpin transformasional memberikan arah
dan tujuan yang jelas serta memotivasi pengikut untuk bekerja

menuju visi bersama. Mereka menggunakan kata-kata yang

menginspirasi dan membangkitkan optimisme, menciptakan
suasana kerja yang penuh semangat dan komitmen tinggi (Bass

& Avolio, 1994). Visi yang disampaikan oleh pemimpin
transformasional seringkali membawa nilai yang lebih besar

daripada sekadar keuntungan finansial atau operasional

organisasi, namun menyentuh aspek perkembangan individu
dan kolektif.

Idealized Influence (Pengaruh Ideal): Pemimpin

transformasional bertindak sebagai panutan yang dapat