Page 30 - Bulletin, Vol.81 No.2, December 2022
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était nécessaire, car son département ne dispose pas des ressources humaines et de
            l’expertise  nécessaire  pour  c  ce  type  de  compétences.  Il  ne  s’agit  dit-il  aucunement
            d’extériorisation, mais de simple recours à la bonne expertise tout en gardant sous son
            contrôle et sa responsabilité la gestion de ces produits (External Passive Management).
            Ce recours cessera lorsque l’expertise nécessaire sera disponible chez les employés
            du Service ; en fait le Board luimême a autorisé le Représentant du Secrétaire général
            à faire appel à des spécialistes extérieurs pour aider à redresser la situation de certains
            placements non rentables. Pour rassurer les Participants le Secrétaire général a décidé
            de mettre en pause cette extériorisation et de donner toutes les explications démontrant
            qu’il ne s’agit pas là d’une privatisation de la gestion

            En  matière  de  gestion,  un  certain  nombre  de  dispositions  ont  été  prises  pour
            restructurer  la  Division  des  Investissements  (OIM),  en  créant  de  nouvelles  lignes  de
            hiérarchie,  en  améliorant  le  fonctionnement  à  la  lumière  des  recommandations  faites
            par  OIOS  pour  plus  d’indépendance  des  Comités  d’investissement,  des  Organes  de
            gestion  de  risques,  pour  plus  de  transparence  et  pour  l’élimination  de  tout  conflit
            d’intérêt.

             En  matière  d’aide  aux  Pensionnés  en  situation  financière  difficile,  la  caisse  dispose
            d’un Fonds de Secours (Emergency Fund) qui au cours de l’année 2021 a dépensé un
            montant  de  USD  52000  pour  des  cas  de  personnes  sinistrées  lors  de  catastrophes
            naturelles ou pour des dépenses liées à des frais médicaux ou de funérailles.


             En conclusion. On peut noter une profonde évolution et amélioration de la gouvernance
            et  de  la  gestion  des  organes  responsables  de  la  Caisse,  en  premier  lieu  la  santé
            financière  de  la  Caisse,  sa  gestion  modernisée  par  l’introduction  des  technologies
            avancée  et  aussi  i  il  faut  le  souligner  l’introduction  de  préceptes  de  transparence  et
            d’éthique dans les conduites et comportements.


            Les reformes de la Caisse continuent et le BOARD, lors de sa session de février 2022,
            a  été  décidé  de  former  un  Groupe  de  travail  chargé  de  revoir  un  certain  nombre  de
            principes  et  mécanismes  de  gestion,  de  prestations  et  de  revoir  aussi  certaines
            dispositions des Statut et Règlements de la Caisse afin de s’assurer de la pertinence de
            la  gestion  du  Fonds.  Des  garanties  ont  été  obtenues  et  ce  sur  requête  expresse  de
            FAFICS en particulier, que la double filière serait préservée et que tous les droits acquis
            resteraient garantis.

            En  ce  qui  concerne  les  investissements,  Il  est  certain  que  la  conjoncture  actuelle,
            pandémie, guerre, inflation incertitudes sur la croissance ,ont fait chuter la bourse et ne
            manquent pas d’impacter négativement les ressources financières de la Caisse, mais
            comme chacun le sait, l’investissement est sujet à fluctuations au jour le jour mais la
            fiabilité d’un fonds ne doit jamais être jugée au jour le jour mais doit être évaluée sur le
            long terme ;un tout récent communiqué de la Caisse rassure sur l’avenir de la Caisse,
            et je cite :

            Even at today’s market values, the Fund continues to be well-funded. The longterm time
            horizon  of  the  Fund  means  we  are  able  to  manage  the  ups  and  downs  of  our  asset


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