Page 8 - couverture Équilibre Travail-famille UQAM 4801-g10

Régent Bilodeau BILR18046408 POL-4801-G-10

De plus, les organisations font face à des problèmes de rétention de main-d’œuvre, difficultés

à trouver la main d’œuvre qualifiée, un taux d’absentéisme grandissant, des problèmes de santé
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mentale, des congés de maladie sans solde ou avec solde, etc. (Barrère, 2008) . Les employés quittent
plus facilement qu’autrefois leur poste, à la recherche de meilleurs conditions de travail, alliant
conciliation vie-travail et ils veulent faire du télétravail à leur résidence. On note aussi chez les

travailleurs une volonté d’avoir accès plus facilement à des congés payés, (Les congés de paternité)

à de la répartition de temps, àu choix de vacances et ils veulent bénéficier d’autres avantages
rémunératifs.

Les employeurs sont partagés encore aujourd’hui quant au bienfait de ces avantages et je cite
« Les employeurs sont partagés quant à l’avantage concurrentiel qu’ils consentiront à la CFT ou cours

des prochaines années. Ceux qui reconnaissent cet avantage (55,4%) l’attribue au fait que la mise en

place de mesures de CFT favorise la rétention et l’attraction du personnel (34,4%) et permet de se
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distinguer des autres employeurs (13,3). » dans le chapitre (3.4 Perspective et tendances) (Les
pratiques d’affaires des employeurs en matière de conciliation).

Enjeux négatifs :
Les enjeux négatifs ont été mentionnés par 49% des certaines organisations, et voici les

principaux : Comme « l’abus de la part de certains employés qui à 23,2 %, une augmentation de la

charge de travail 22,3 %, et des difficultés à respecter les échéanciers 12% ». (Québec, 2017)

Les pratiques d’affaire :

Des employés en matière de conciliation travail-Famille.

L’étude scientifique suivante est « l’étude exploratoire réalisée auprès de 8000 employeurs Québécois

dans 40 secteurs d’activités » (Québec, province, Direction de la recherche …2017, p.1, p.4), un
sondage effectué en ligne du 10 mars au 11 mai 2015, auprès de quatre secteurs, soient primaire,

construction, manufacturier et tertiaire. De plus, en page 4, on y retrouve le profil des participants en

pourcentage et plus de 50 tableaux représentent l’étendue de leur sondage.

Selon l’étude « ces expériences peuvent servir d’outils aux gestionnaires dans leur secteur d’activité

» (Québec, 2017). Les enjeux dans cette étude présentent différents facteurs ayant facilité ou

11 avril 2020 7