Page 58 - S1 Edit 29.09.63
P. 58

การจัดการความรู

 D3.1                                         เปาหมายขององคกร
                                                กําหนดทิศทางและ


                                                                                 ยุทธศาสตรองคกร
 การบร�หาร  D3.1.2
 D3.1.1




 จัดการความรูŒ










              การบริหารจัดการความรู
        D3
              (Knowledge Management)



      D3.1 การนำองคกร

            นำการจัดการความรูมาใชเพื่อชวยใหองคกรบรรลุวิสัยทัศน เปาหมาย กลยุทธและนวัตกรรมขององคกร โดยผูบริหารกำหนดทิศทางและเปาหมาย
            ของการจัดการความรู สรางการมีสวนรวมของบุคลากรและวัฒนธรรมการเรียนรูอยางตอเน��อง

      D3.1.1 วิสัยทัศน ทิศทาง นโยบายดานการจัดการความรู
            ผูบริหารระดับสูงกำหนดวิสัยทัศน ทิศทาง นโยบายและเปาหมายของการจัดการความรูขององคกร พรอมสื่อสารใหบุคลากรเกิดความเขาใจ
 Knowledge   รวมถึงติดตาม สนับสนุนการดำเนินงาน ตลอดจนแตงตั้งคณะทำงานดานการจัดการความรูและความรับผิดชอบอยางชัดเจน



 Management  D3.1.2 การมีสวนรวมของผูบริหารทุกระดับ
            ผูบริหารทุกระดับตองมีสวนรวมในการสรางวัฒนธรรมการเรียนรูอยางตอเน��อง ผานการแสดงตนเปนแบบอยางที่ดี สรางแรงจูงใจ และนำการ
            จัดการความรูมาใชประโยชนในการดำเนินงาน
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62