Page 60 - S1 Edit 29.09.63
P. 60

D3.2.1 การวางแผนการจัดการความรูและการติดตามประเมินผล
 วางแผนการจัดการความรูและการติดตามประเมินผล โดยคำนึงถึงบริบทของและกลยุทธขององคกร มีการใชขอมูลสารสนเทศที่เกี่ยวของทั้งภายในและภายนอกองคกร เพื่อกำหนดเปาหมายการจัดการความรูรวมถึงนำขอมูลสารสนเทศที่ไดไปใชปรับปรุงการดำเนินงาน
 D3.2.2 การจัดสรรทรัพยากร
 D3.2 การวางแผนและทรัพยากรสนับสนุน
 นำกลยุทธการจัดการความรูไปปฏิบัติอยางเปนรูปธรรม โดยจัดสรรทรัพยากรและใชระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการดำเนินงาน
 รวมทั้งติดตามและประเมินผลการดำเนินงานดานการจัดการวามรู

 D3.2.1 การวางแผนการจัดการความรูและการติดตามประเมินผล
 วางแผนการจัดการความรูและการติดตามประเมินผล โดยคำนึงถึงบริบทของและกลยุทธขององคกร มีการใชขอมูลสารสนเทศที่เกี่ยวของทั้ง
 ภายในและภายนอกองคกร เพื่อกำหนดเปาหมายการจัดการความรูรวมถึงนำขอมูลสารสนเทศที่ไดไปใชปรับปรุงการดำเนินงาน

 D3.2.2 การจัดสรรทรัพยากร
 กำหนดหลักเกณฑการจัดสรรทรัพยากร อาทิ งบประมาณ บุคลากร และระบบสนับสนุนอื่นๆ รวมกับการพิจารณาความตองการขององคกร
 เพื่อจัดสรรทรัพยากรไดครอบคลุมและสอดคลองกับแผนการจัดการความรู









 วางแผนจัดการความรู                 สนับสนุนใหบุคลากรทุกระดับมีสวนรวม

 และการจัดสรรทรัพยากร

 พรอมติดตามประเมินผล  D3.3 บุคลากร
            สนับสนุนใหบุคลากรมีสวนรวมในการจัดการความรูและสรางสภาพแวดลอมการทำงาน รวมทั้งสงเสริมใหบุคลากรมีพฤติกรรมที่นำไปสูวัฒนธรรม
            การเรียนรู โดยสรางแรงจูงใจและการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรดานการจัดการความรู


      D3.3.1 ความตระหนัก ความเขาใจ การมีสวนรวม และการสรางแรงจูงใจดานการจัดการความรู
            สรางความตระหนัก ความเขาใจ การมีสวนรวม และการสรางแรงจูงใจดานการจัดการความรูใหกับบุคลากรทุกระดับ โดยเชื่อมโยงการจัดการความรู
            กับการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและการประเมินผลงาน

 จัดการความรู  ดําเนินการ  D3.3.2 สภาพแวดลอมการทำงานและวัฒนธรรม
 จัดการความรู
 ที่สําคัญ  สรางสภาพแวดลอมในการทำงานที่เอื้อตอการแลกเปลี่ยนเรียนรู รวมถึงกำหนดและสงเสริมใหบุคลากรมีพฤติกรรมที่นำไปสูวัฒนธรรมการเรียนรู
            อยางยั�งยืน
 ติดตาม
 ประเมินผล
 จัดสรร  D3.3.3 ความสามารถและความรับผิดชอบของทีมงานการจัดการความรู
 ทรัพยากร
            กำหนดความสามารถและความรับผิดชอบของทีมงานการจัดการความรู พรอมคัดเลือกและพัฒนาทีมงานใหมีความรูความสามารถในการดำเนิน
            งานการจัดการความรูขององคกรได
   55   56   57   58   59   60   61   62