Page 8 - 研精醫訊101期

101 意」。薪水問題，若是訓練醫院願意招 ，會擔心「我想參加代訓但是診所不願 如代訓問題，未來學員若是到診所上班 還是會面臨一些未曾遭遇過的問題，例 面上雖已經嫻熟，未來全面實施，可能 這個計畫已經辦理六年，執行技術 道。 行計畫時所遭遇的問題共同尋求解決之 院主持人召開執行檢討會議，針對在執 是正向的協助。最後，邀請主要訓練醫 醫院建議購入並補足，因此訪查對醫院 是資源不足之處，希望藉由實地訪查向 學受到醫院重視，針對醫院設備不足或 長都出來接待。此計畫可以讓中醫的教 各個醫院負責教學的長官、副院長、院 家主訓醫院，不管是訪評老師、長官、 練醫院的實地訪查。每年都非常感謝各 為了確保訓練品質，有辦理主要訓 面的幫忙。 ，不管是對學員還是對指導老師都有正 研習營則是邀請受訓醫師上台病例報告 導藥師合格證明書。受訓醫師病例報告 指導醫師和指導藥師取得指導醫師和指 師培訓營在北

整。
長：

一、政策面。
。三、現實面。

政策實施。二、執行面。

策上一定有其苦衷，在此先提出來。
住院醫師，醫院也必須提供成本，大家
政策慢慢執行
都要相互犧牲，希望學弟妹一定要配合
在此提出三點，給各位在學學弟妹們：
【基層院所代表】大同中醫院張瑞麟院
規定的步調來慢慢提昇，醫院收各位當
中醫要進步，要按照長官
來你必須爭取你的權利，當人數多起來
現在講求的是目前及未
現實面。大家凝聚起來的時候，整個政
時，如果沒有合理的配套措施，這就是
時，難免有很多意見，之後一定會進步
題。

我在此強烈提出建議，要求主訓醫
院釋出 1/3的名額給協訓單位。假設主
名；主訓醫院收0名，那幫協訓單位代訓
院目前總共約略有37家，內、婦、兒、
大家都知道容額不足，評鑑合格醫
訓醫院收2名，釋放出1名，協訓單位收1
容額一定沒有那麼多，那怎麼辦？這個
額的薪水，把它撥給訓練單位，還可以
患者還多，這還不包括實習醫師。再者
16名，再加上R2，乘以2共32個，醫生比
針傷科共有四位主治醫師，一位主治帶
四名學員，所以名額一定夠。但是，事
實上，評鑑合格之醫院按照規定可以收
我們這些孤兒？訓練一位醫師是需要經
可以避免人越積越多。既然如此，是否
該釋出一點誘因，讓主要訓練單位收容
1名，如此容額馬上能提高，可以解決畢
費的，每個醫師出來就業一定會領薪水
業名額跟訓練容額相距太大的問題，也
政策還是要推行，這是共同要面對的問
，我建議把本來業主應該發放給受訓員
~15~ ，所以在這種真正的現實面下，我們的 是錢，當錢不夠的時候，經營會很辛苦 才能加入本計劃，建議未來應作彈性調 長，第一個罵人。第二個發薪水，薪水 結束，但是因應醫師取得執照並執登後 負責醫嗎？負責醫是做什麼的？我當院 從每年一月一號開始，到年底12月31號 一個會，討論健保點值時，你還願意當 的執行日期，礙於經費補助，以往只能 ，現在是負責醫訓練計畫，假設我們開 果要找西醫代訓，應該如何聯繫？計畫 等在診所訓練會有師資不足的狀況，如 證醫學、急診、還有西醫一般醫學訓練 外，一些基本訓練課程、感染控制、實 人員在受訓期間離職應該如何處理？另 是否能夠接受？人力流動問題，若是有 收兩倍受訓醫師，但是薪水減半，學員