Page 13 - 研精醫訊101期

101

陳立德主任：

不把診所帶進來，那今天討論的容
今天我以中國醫藥大學學士後中醫
出足夠的容額，沒辦法讓全部的學生都
施行，如果不是如此，就不是全人，也
在教學醫院接受訓練後開業。我知道蔡
講得好。其實就是當下這個制度沒有開
雖然我無法代表中醫界全部。剛剛發言
的義大施老師的「三套」、「買學分」
就不是兩年負責醫師訓練，只是拼裝車
業，受訓醫師卻缺少真正訓練，因此我
心思將診所帶進來，但如果要這樣，當
度的最後，可能只是增加一大堆文書作
科長也是為了想要有足夠的容額，費盡
育的兩年負責醫師訓練」絕對要在醫院
徹底反對這樣的作法。我認為「全人教
初就不用開始，因為把診所納入這個制
有目前這樣子的相關規定公告，現在他
們快要拿到執照，卻沒有辦法照著生涯
規劃去開業，到底這些學生該怎麼辦？
生發聲，他們幾年前剛進學校時，並沒
由全聯會主辦，我認為全聯會可以在這
學系系主任的身份發言，我要為我的學
額問題有解決方法嗎？今天這場座談會
還沒講今天的主題前，要先謝謝蔡科長
，我說我們中醫界欠蔡科長真的夠多，
科長報告未來要推動的專科醫師制度，
，是行不通的，是不對的！但是剛剛蔡
我百分百贊成和同意可以到診所訓練。
演角色的機會，絕對有歷史定位！
舉個例子，假設聖功醫院原本訓練
說是保障基層診所，而且中醫科部主任
角色扮演的空間。這個小總額的切割，
絕對不是圖利醫院中醫科部，我反而要
助再從衛福部使力，全聯會又可在此時
幫忙。所以我說全聯會在這個制度有扮
取，中醫藥司蔡科長現階段已經盡了很
大的努力，這個時候，我們需要立委協
個人的薪水，那醫院當然願意多收，所
有教學醫院的訓練名額都乘以二，問題
四個名額、支付四個人的薪水，如果增
加到兩倍、八個人，但醫院還是支付四
名額的增加。再來是政府經費補助的爭
因為績效成長，有利於爭取本制度訓練
？

立成熟的中醫師，去診所進行專科、
另外一個的問題是，如果不到醫院
聖功醫院的主任問說，當下全聯會好像
去訓練，登記在診所而到醫院代訓的人
提撥款，同學是不是要讓一下？薪水打
標的的，診所是專科專精分科，一個獨
有誠意要協助同學，而政府也又增加了
馬上解決。但多出來四個人的薪水那來
果在兩年負責醫師訓練的時候就去診所
，是否日後的住院資歷同樣被承認？今
？全聯會主導的小總額讓院方多增加點
助，可是還不夠怎麼辦？如果這個時候
天訓練制度要上路，大家有使命，大家
收入、剛剛中醫藥司那三千多萬可以補
有收入，你們要嗎？還是說你們願意委
願意拚，那麼就要提供最好的訓練，我
的制度上路了，可能十年以後大家都沒
要為學生做最好的規劃，爭取最好的訓
屈兩年，打個八折，以後薪水可以調升
練，一步都不能退，請大家幫忙解決「
錢」的問題，充分的預算關係到中醫的
，我們的同學，聽得懂嗎？薪水打八折
個八折、七折怎樣？我在這裡大聲疾呼
專科訓練的時候，診所絕對是最重要的
永續發展！還有「質」的問題，當到了
流嘛！要知道，如果今天這個納入診所
、七折要答應啦！就長遠來看，細水長
specialist訓練是沒有問題的，但是如
~20~ 診所又不同意，所以我說全聯會可以有 是單向提高中醫科部的給付單價，基層 高而導致點值下降，兩方都沒得利；但 診所業務量的擠壓，或總門診申報量衝 只好去搶門診量，這樣反而造成對基層 易被砍，在不得已的情境下，他們可能 系導致醫院中醫科部申報的專案費用容 成本相對較診所高 )，還有，因地方派 院高層的壓力外( 醫院中醫科部的營運 為與基層診所給付相同，業績要面臨醫 ？現在每個醫院的中醫科部主任除了因 主導將醫院和基層診所分為兩個小總額 首先是中醫總額分配，全聯會是否願意 個制度中以扮演歷史性的角色來表現。