Page 3 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 3
pengetahuan mereka agar dapat tetap relevan dan berdaya saing serta
berkinerja tinggi. Oleh karena itu, penyusunan kurikulum pelatihan
manajemen dan kepemimpinan ini menjadi hal yang krusial untuk
memberikan program pelatihan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan
para calon peserta.
Melalui penyusunan kurikulum pelatihan manajemen dan
kepemimpinan yang baik, diharapkan para peserta akan meningkatkan
kemampuan mereka dalam mengelola organisasi atau tim dengan lebih
efektif, beradaptasi dengan perubahan, dan mencapai keberhasilan
jangka panjang serta berkontribusi dalam mewujudkan visi mahkamah
Agung yaitu terwujudnya badan peradilan yang agung.
B. Tujuan dan Sasaran.
Tujuan Pelatihan:
1. Meningkatkan Keterampilan Manajerial: Melatih para pejabat
struktural dibidang kesekretariatan pengadilan dalam mengelola
sumber daya, mengatur prioritas, dan merencanakan pekerjaan
secara efisien, sehingga dapat menjalankan tugas administratif
dengan lebih terstruktur dan efektif.
2. Mengembangkan Kemampuan Kepemimpinan: Memberikan
pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan kepada pejabat
struktural pengadilan, sehingga mereka dapat menjadi pemimpin
di bidangnya yang inspiratif, mampu memotivasi tim, dan
mendukung pengembangan potensi anggota tim.
3. Memahami Peran dan Tanggung Jawab: Mengkaji secara
mendalam peran dan tanggung jawab jabatan dalam mendukung
jalannya proses hukum dan memastikan administrasi berjalan
dengan lancar.
4. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi: Mengajarkan
keterampilan komunikasi yang efektif kepada para sekretaris
pengadilan, termasuk kemampuan mendengarkan, berbicara
3
