Page 6 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 6
6. Manajemen Konflik: Belajar bagaimana mengelola konflik yang
mungkin muncul di tempat kerja dengan cara yang konstruktif dan
berdampak positif.
7. Pemecahan Masalah: Meningkatkan keterampilan dalam
mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah kerja
secara efektif.
8. Kolaborasi dan Timwork: Mempertajam kemampuan untuk bekerja
secara kolaboratif dalam tim dan membangun hubungan kerja yang
saling mendukung dengan rekan kerja.
9. Pengembangan Strategi: Mengajarkan bagaimana merencanakan dan
mengimplementasikan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan
organisasi.
10. Etika dan Integritas: Memperkuat pemahaman tentang pentingnya
etika dan integritas dalam kepemimpinan dan manajemen, serta
berperilaku sebagai contoh etika yang baik bagi tim.
11. Kreativitas dan Inovasi: Mendorong peserta pelatihan untuk berpikir
kreatif dan inovatif dalam menemukan solusi untuk tantangan
pekerjaan dan memperbaiki proses kerja.
Penting untuk menciptakan pelatihan yang interaktif, praktis, dan
relevan dengan konteks pekerjaan mereka sehingga peserta dapat
dengan mudah menerapkan pengetahuan dan keterampilan yang
diperoleh ke dalam tugas sehari-hari mereka sebagai pejabat di
kesekretariatan pengadilan.
BAB II
KURIKULUM, MATA DIKLAT, RINGKASAN MATERI,
DAN WAKTU PELAKSANAAN
A. Kurikulum dan Mata Diklat.
Sesuai dengan standar kompetensi yang diperlukan bagi Sekretaris
pengadilan, maka kurikulum Diklat Sekretaris Pengadilan disusun
sebagai berikut :
6
