Page 5 - KURIKULUM DAN SILABUS PELATIHAN MANAJEMEN KESEKRETARIATAN
P. 5
mendukung proses hukum dan pengelolaan administratif dalam
lembaga pengadilan.
C. Kompetensi.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan
kemampuan manajerial dan kepemimpinan pejabat structural pada
kesekretariatan pengadilan dalam mengelola perubahan sehingga dapat
lebih efektif dalam mengelola pekerjaan mereka dan memimpin tim.
Berikut adalah beberapa kompetensi yang akan diwujudkan bagi peserta
pelatihan:
1. Manajerial: kemampuan mengelola perubahan lingkunan internal dan
eksternal kearah yang lebih baik sehingga organisasi memiliki mampu
bertahan, memiliki daya saing tinggi.
2. Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang
kuat dengan menjadi contoh (role model), menginspirasi, dan
mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan organisasi. Ini meliputi
kemampuan untuk mengambil keputusan, delegasi, memotivasi, dan
memberikan arahan yang jelas.
3. Komunikasi Efektif: Memperkuat keterampilan komunikasi lisan dan
tertulis agar peserta pelatihan dapat berkomunikasi dengan jelas,
tepat, dan persuasif. Komunikasi yang baik penting untuk berinteraksi
dengan rekan kerja, atasan, bawahan, dan pemangku kepentingan
lainnya.
4. Manajemen Waktu: Meningkatkan kemampuan dalam mengelola
waktu dan menetapkan prioritas yang tepat agar dapat mengatasi
tuntutan pekerjaan yang kompleks dan padat.
5. Pengambilan Keputusan: Mengasah kemampuan dalam
mengumpulkan informasi, menganalisis situasi, dan mengambil
keputusan yang tepat berdasarkan pertimbangan yang bijaksana.
5