Page 55 - Wirtschaftsbremse
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3                            Wenn die Rückendeckung uns
                                           eine gewisse Abgeschlossenheit
                                           geben kann, geht es uns noch
                                           besser… wir haben jetzt die
                                           Möglichkeit, relative Exponierung
                                           auszudrücken und einen hohen
                                           Grad von Abgeschlossenheit zu
                                           gewinnen


              4                            Drei Seiten mit einer etwas
                                           größeren     Öffnung     ist   im
                                           allgemeinen    die   Beste   aller
                                           Abschirmungen. Sie gibt eine
                                           gute Definition von Territorium
                                           oder Domäne…
                                           Abgeschlossenheit ist deutlich
                                           ausgedrückt         und,       die
                                                  Möglichkeit, die Umwelt
                                           zu   überblicken   oder   an   ihr
                                                  teilzunehmen,     ist   gut
                                                  erhalten.


              5                            Vierseitige Abgeschlossenheit ist
                                           schlecht für den hellwachen und
                                           aktivitätsorientierten Menschen.
                                           Er ist isoliert, abgesondert und
                                           vereinsamt. Seine Möglichkeit,
                                           wirklicher         Teil        der
                                           Organisationsfamilie zu sein ist
                                           minimal.




              Quelle: Robert Probst aus dem Buch „Das flexible Büro“




                                                                                   55
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