Page 75 - Pelatihan Vokasi (Tinjauan Filsafat dan Rekonstruksi Teori) - Andi Amal Hayat

 Mengumpulkan informasi tentang konten
pekerjaan dan konteks pekerjaan;
 Mendefinisikan kinerja standar dan kinerja
aktual dalam operasi;

 Melibatkan pemangku kepentingan dan
mengumpulkan dukungan mereka;
 Menyediakan data untuk kebutuhan
perencanaan.
Output dari Training Need Analysis (TNA) adalah
identifikasi gap kinerja. Kesenjangan kinerja
dapat diidentifikasi sebagai perbedaan antara
kinerja yang diharapkan dan kinerja aktual
individu. Kesenjangan kinerja dapat dideteksi
melalui identifikasi dan pendokumentasian
standar atau persyaratan kompetensi yang harus
dipenuhi dalam prestasi kerja. Persyaratan
tersebut kemudian disesuaikan dengan kinerja
aktual individu di tempat kerja (Soltani, 2006).

Tahapan Training Need Analysis (TNA) memiliki
elemen utama sebagai berikut :

 Identifikasi masalah
 Membutuhkan identifikasi
 Pengembangan standar kinerja
 Identifikasi peserta
 Perluasan kriteria pelatihan
 Perkiraan biaya
 Keuntungan

b. Desain Pelatihan
Pembuatan desain pelatihan adalah inti dari
pelatihan; ini adalah langkah bagaimana dapat
meyakinkan bahwa pelatihan akan diadakan.

PELATIHAN VOKASI 68