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                相结合。 前面我们已经讲过,测评是由测量和评定两部分构成,前者是后者的基础和准备,后者是
                前者的继续和深化,也是最终的目的。 两者不可分离。 没有精确科学的测量,不会有符合实际的评
                定;不作科学的评定,再精确的测量也达不到目的。 因此,在整个测评过程中,需要把两者紧密地结
                合起来。 在计量方法和对结合进行解释时,也要考虑到两者不可分割的关系。
                    第三,就人员功能测评标准和计量过程方面,要特别注意定性与定量相结合。 在测评过程中使用
                的标准和计量问题,既要用数学方法进行描述,又要运用各种经验进行定性分析。 定量是定性的基
                础,而定性又是定量的出发点和结果,只有数学,无法解释人员所有的功能特点,因数学的描述又在一
                定程度上能较为精确地表示某种关系和程度。 因此,定量与定性各有特点,不可替代,必须结合使用。

                    第四,在对测评要素、测评标准和结果解释时,要注意静态与动态相结合。 所谓静态测评要素,
                是指一定阶段中人员功能的相对稳定状态。 它假设人员功能由一系列相对静止的要素组成,这些
                要素分别由某一个行为表现出来。 与静态要素相匹配的就是静态标准,通常是通过对各类人员在
                日常工作的行为表现的评价进行测量的。 所谓动态测评要素,是指一定的时间、空间和情景序列中
                人员功能的变动状态。 也就是说,人员功能具有动态性和过程性,各类人员的测评要素随着时间和

                条件的变化而变化,在某一个关键时刻,人们的行为往往能体现一系列的功能要素。 与动态要素相
                匹配的是动态标准,通常是通过工作行为或情景模拟中测试行为的描述进行测量的。 静态要素和
                标准简便易行,但易受人为因素干扰;动态要素和标准有效性高,但要花相当的人力与精力,而且必
                须具备一定的技术条件和管理基础方法推行。 静态与动态相结合就是通过两者的有机统一,在标
                准行为和日常表现、工作行为和测试行为之间建立有机的联系,使人员功能测评从静态出发,通过
                静态与动态的结合,达到动态的彼岸。
                    (
                   三)人员功能测评的程序


                    整个人员功能测评由四个阶段组成:
                    第一个阶段: 准备阶段,主要工作有:
                    (1 ) 领导根据目的做出测评决策。
                    (2 ) 建立测评机构(测评中心、小组等)。
                    (3 ) 调查研究、工作分析等。

                    (4 ) 进行量表设计。
                    (5 ) 样板预测。
                    第二阶段: 实施阶段,主要工作有:
                    (1 ) 测评思想动员,明确意义。
                    (2 ) 测评人员培训。
                    (3 ) 进行测评工作。
                    (4 ) 产生测评结果后,取样调查。

                    第三阶段: 统计阶段,主要工作有:
                    (1 ) 剔除废卷。
                    (2 ) 数据处理(原始得分标准化、计分、加权、误差调整)。
                    (3 ) 划分能级和类型。
                    (4 ) 信度和效度鉴定。

                    第四阶段: 应用阶段,主要工作有:
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