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９４８ 苏东水文集

异，他指出不同文化背景下的管理思想不可能截然分成东方式和西方式的两极。 但是在现实世界
中，不同文化背景下的管理实践则又明显地显现了各自的文化烙印，如果通过高度概括抽象为空洞
化的形式，不仅会失去由不同文化展示出人类智慧，同时也会失去人类在不同人文背景体验下所形
成的具体内容。 从管理学视野比较中西方的差异，在管理理念、管理基点、管理方法、管理行为和管
理原则等方面都存在诸多的不同。 周洁如和大卫·罗宾斯以西方传统的三个伦理理论———美德、
结果论、道义论为基础，利用问卷调研了东西方具有企业家倾向的管理者的伦理倾向，分析调研数
据得出结论： 具有企业家倾向的管理者和一般企业管理者在伦理倾向方面存在显著差异，中国和
澳大利亚具有企业家倾向的管理者在伦理倾向方面也存在着显著差异。

河海大学的周海炜教授、张阳教授及张志鹏从进入动机到竞争优势的视角，探讨了东西方企业
跨国战略比较，阐述了不同的文化背景条件和管理理念决定了东方企业与西方企业所采取的跨国
战略必然有差异。 提出了中国企业在确立跨国战略时应注意的问题。 复旦大学的陈静分析了社会
资本理论与五缘理论之异同，强调社会资本理论是西方学者在２０世纪７０年代末提出一个经济社
会学理论，已经在诸多邻域产生了广泛影响；五缘理论是复旦大学苏东水教授提出的东方管理理论

的一个重要组成部分。 她针对这两种理论的异同进行一个简单的分析。 在东西方企业管理模式比
较方面，杨光平、赵志斌提出，由于东西方文化差异，造成东西企业管理模式的差异。 不同的国家的
企业由不同的管理模式，而且同一企业在不同时期也有不同的管理模式。 他们阐述了西方管理模
式的三个阶段即经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段的特点与趋势，指出了以东方文化为
基础的东方管理模式，而东方管理模式的本质是以群体为本位的东方管理文化。 提出了以建立科
学的管理体系与群体本位价值观相结合的中国式管理来构建中国企业管理模式。
在和谐管理专题研讨中，苏州大学的王椿阳、朱永新教授等就中国传统文化中“以和为贵”思想

如何在现代企业创建和谐型组织提出了几个观点，他们认为，拥有共同的价值追求、开放民主的组
织气氛、科学严明的管理体制、内外兼修的诚信理念是和谐型组织的现代表征，建设和谐型组织需
要从组织结构、组织管理管理制度和组织文化三个层面入手。 谢军对中国传统和谐文化与企业利
益相关者责任进行了阐述，他认为，构建和谐社会，企业和谐必不可少。 企业的和谐其实就是企业
与各类利益相关者之间的和谐，企业的利益相关者可分为内部利益相关者和外部利益相关者，而外

部利益相关者又可分为直接利益相关者、公共利益相关者和环境利益相关者。 和谐企业的构建，要
受到中国传统和谐文化的影响，中国传统和谐文化包含身心和谐、人际和谐、群己和谐和天人和谐
四个方面的内涵、企业的利益相关者与中国传统和谐的观念的完整内涵之间有一种对应关系，企业
只有通过承担各种利益相关者的社会责任，才能实现企业和谐。 张平探讨了东方管理哲学与和谐
社会的关系，他认为，需要用东方哲学和文化思想来分析构建和谐社会的思想本质。 其中重要的一
条是阴阳调和的阳光哲学。 孔子的仁义学说，不知是追求社会和谐的伦理思想，而且也把自然的和
谐包括在内，即主张建立社会需要与自然界承受能力之间的和谐，即把世界万物包括在内的“推己
及物”的泛仁义观中，因而在伦理观上，经济选择与自然选择是并重的。

以“Ｃｏｍ ｐ ａｒｉｓｏｎｂｅｔｗｅｅｎＯｒｉｅｎｔａｌａｎｄＷｅｓｔｅｒｎＭａｎａ ｇ ｅｍｅｎｔＥｄｕｃａｔｉｏｎ ”为讨论主题的专长讨
论会为本届世界管理论坛的特色专场，并以英文为会议语言，吸引了包括知名国外管理专家在内的
一些知名专家学者和企业人士的参与。 参与主题讨论的嘉宾包括加拿大曼尼托巴大学教授、第九
届ＩＦＳＡＭ 理事会当选主席ＳｕｅＢｒｕｎｉｎ ｇ 女士。 杜伊斯堡 埃森大学教授ＧｕｎｔｅｒＳ．Ｈｅｉｄｕｋ教授、印
第安纳大学凯莱商学院ＭＢＡ 项目主任ＲｉｃｈａｒｄＪ．Ｍａ ｇｊ ｕｋａ教授等。 上海外国语大学国际工商管

理学院代表以“Ｃｕｌｔｉｖａｔｉｎ ｇ ＩｎｎｏｖａｔｉｖｅＣａ ｐ ａｂｉｌｉｔｉｅｓＧｒａｄｅＥｎｔｒｅ ｐ ｒｅｎｅｕｒｓｈｉ ｐＥｄｕｃａｔｉｏｎａｔＳＩＳＵ ”为题