Page 28 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022

B. Lập ra các bước hành động cụ thể cần thiết mà bạn muốn họ tiến hành. Tìm kiếm các
phương án và hợp nhất các ý tưởng của họ. Thay đổi kế hoạch nếu thấy hợp lý, nhưng chắc
chắn rằng, họ sẽ thực hiện nó. Thường xuyên theo dõi các công việc họ đang làm.

C. Chỉ ra sự sa sút trong công việc. Yêu cầu họ phân tích các vướng mắc và phác thảo các
bước cần làm để bạn duyệt. Đặt thời hạn cho từng kế hoạch. Theo dõi công việc họ đang
làm.

D. Lập ra các bước hành động cụ thể cần thiết mà bạn muốn họ tiến hành. Xác định nhiệm
vụ, trách nhiệm và các tiêu chuẩn. Giám sát chặt chẽ sự cải thiện trong công việc của họ.

Câu 8. Nhân viên của bạn rất thạo việc và làm việc độc lập rất giỏi. họ rất nhiệt tình do
những thành công mới đạt được gần đây. Thành tích đạt được của cả bộ phận là rất đáng kể.
bạn đang phải đặt mục tiêu cho năm tới. trong cuộc họp với bộ phận bạn sẽ…

A. Khen ngợi các thành viên vì các kết quả đã đạt được năm trước. Kéo họ vào cùng giải
quyết khó khăn và đặt mục tiêu cho năm tới. Khích lệ họ sáng tạo và tìm ra nhiều giải pháp
khác nhau.

B. Khen ngợi các thành viên vì các kết quả đã đạt được năm trước. Thách thức họ thông qua
việc đặt mục tiêu cho năm tới. Vạch ra những kế hoạch cần làm để hoàn thành những mục
tiêu này.

C. Khen ngợi các thành viên vì các kết quả đã đạt được năm trước. Yêu cầu họ đặt ra những
mục tiêu cho năm tới và lập kế hoạch cụ thể để đạt được các mục tiêu này. Sẵn sàng đóng
góp khi cần thiết.
D. Khen ngợi các thành viên vì các kết quả đã đạt được năm trước. Đặt các mục tiêu cho năm

tới và vạch ra các kế hoạch cần làm để đạt được mục tiêu này. Tham khảo các ý kiến của
các thành viên nếu thấy hợp lý.

Câu 9. Bạn yêu cầu một nhân viên có thâm niên công tác đảm nhiệm một dự án mới. Những
thành tích đạt được của nhân viên này rất nổi bật. Dự án bạn giao cho nhân viên này rất quan
trọng đối với nhóm của bạn. Nhân viên này rất hào hứng với nhiệm vụ mới nhưng không biết
bắt đầu từ đâu vì thiếu các thông tin về dự án. Bạn sẽ…

A. Giải thích tại sao bạn nghĩ nhân viên này có đủ kỹ năng để hoàn thành công việc. Hỏi nhân
viên này những vấn đề mà nhân viên này có thể lường trước và giúp nhân viên này tìm ra
các giải pháp khác nhau. Liên lạc thường xuyên để hỗ trợ nhân viên này.

B. Xác định xem nhân viên này sẽ thực hiện dự án như thế nào? Vạch ra các hành động cần
thiết để hoàn thành công việc. Giám sát chặt chẽ công việc nhân viên này đang thực hiện.

C. Yêu cầu nhân viên này làm một bản kế hoạch thực hiện dự án để bạn duyệt trong vòng 2 tuần.
Cho nhân viên này đủ thời gian để hoàn thành nó. Trợ giúp nhân viên này thường xuyên.

D. Phác thảo kế hoạch thực hiện dự án như thế nào, yêu càu nhân viên này đưa ra các ý kiến và
đề xuất. Xem xét các ý kiến của nhân viên này nhưng chắc chắn rằng nhân viên này sẽ làm
theo kế hoạch của bạn. Thường xuyên kiểm tra công việc nhân viên này đang thực hiện.

27