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部只有无私奉献，才会对师生满怀真情，才会在急难险重任务前

挺身而出、在矛盾纠纷前迎难而上，才会不断开拓进取、创造辉

煌。

怎样落实担当？我认为在“急、难、险、重”的时候是最需要担

当，也最能体现担当。“急”要紧跟上。我们目前遇到“急”的

时候无所谓，认为是小题大做，导致小事拖大、大事拖炸的现象。

所以，在“急”的时候，我们务必要迅速行动，危重事情急事急

办、抓紧落实。“难”要耐得住。对于干部来说，解决难题就是

常态工作。在面对难事难题的时候，我们要以坚强的毅力和韧性

去克服。“险”要有勇气。我们要有狭路相逢勇者胜的决心和气

魄，决不能遇事就撂摊子、丢担子。同时，在遇到险情的时候，

我们也要平心静气，不能蛮干，要靠睿智，选择时机，寻找突破

口。“重”要扛得起。遇到重大任务，重大事件，重大难题的时

候要扛得住，这时候越能够看得出一个干部的品质、一个干部的

责任。

我们担当什么？就是坚持原则、认真负责。领导干部要注重给思

路、教方法、做示范，敢于喊出“向我看齐”的口号。中层干部

要发挥好组织推动、靠前指挥，确保决策部署落到实处。一线同

志要具备较强的执行力，努力把工作做到卓越。组织层面首先要

营造舆论氛围，大力宣扬勇于、敢于、善于担当的价值导向。增

强干部信心，鼓舞干部斗志。其次要转变用人导向，充分发挥干

部考核评价的激励鞭策作用。对勇于、敢于、乐于、善于担当的

干部提拔重用。对勇于担当、敢于担当出现问题的干部，在一定

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