Page 106 - E-Book Pengelolaan Pendidikan dan Kepemimpinan
P. 106

Pembinaan  atau  pengembangan  tenaga  kependidikan  merupakan
                        usahamendayagunakan,  memajukan  dan  meningkatkan  produktivitas  kerja
                        setiaptenaga  kependidikan  yang  ada  diseluruh  tingkatan  manajemen
                        organisasi  dan  jenjang  pendidikan  (sekolah).  Tujuan  dari  kegiatan
                        pembinaan  ini  adalahtumbuhnya  kemampuan  setiap  tenaga  kependidikan
                        yang  meliputipertumbuhan  keilmuannya,  wawasan  berpikirnya,  sikap
                        terhadap  pekerjaannyadan  keterampilan  dalam  pelaksanaan  tugasnya
                        sehari-hari sehinggaproduktivitas kerja dapat ditingkatkan.

                     4. Promosi dan Mutasi Pendidik dan Tenaga Kependidikan
                               Promosi  adalah  pemindahan  pegawai  dari  suatu  pekerjaan
                        kepekerjaan lainyang tanggung jawabnya lebih tinggi dan penghasilanya pun
                        lebih  besar.Organisasi  pada  umumnya  menggunakan  kriteria  untama
                        dalammempertimbangkan  seseorang  untuk  dipromosikan,  yaitu  prestasi
                        kerja dan senioritas. Penggabungan dua kriteria tersebut merupakan langkah
                        yang  palingtepat.Adapun  mutasi  merupakan  kegiatan  manajemen  tenaga
                        kependidikan  yangberhubungan  dengan  suatu  proses  pembinaan  fungsi,
                        tanggung jawab, danstatus ketenagakerjaan dari tenaga  kependidikan  yang

                        bersangkutanmemperoleh  kepuasan  kerja  yang  mendalam,  dan  pemberian
                        prestasi kerjayang semaksimal mugkin pada suatu lembaga pendidikan.

                    5.  Pemberhentian Pendidik dan Tenaga Kependidikan
                               Pemberhentian  tenaga  kependidikan  merupakan  proses  yang
                        membuatseseorang  tenaga  kependidikan  tidak  dapat  lagi  melaksanakan
                        tugas pekerjaanatau fungsi jabatannya baik untuk sementara waktu maupun
                        untuk  selama-lamanya.  Banyak  alasan  yang  menyebabkan  seorang  tenaga
                        kependidikanberhenti dari pekerjaannya (putus hubungan kerja), yaitu:

                       a.  Karena permintaan sendiri untuk berhenti
                       b.  Karena  mencapai  batas  usia  pensiun  menurut  ketentuan  yang  berlaku
                           (bagipegawai negeri)
                       c.  Karena    adanya    penyederhanaan      organisasi  yang  menyebabkan
                           adanyapenyederhanaan tugas di satu pihak sedang di pihak lain diperoleh
                           kelebihantenaga kerja.
                       d.  Karena  yang  bersangkutan  melakukan  penyelewengan  atau  tindakan
                           pidana,misalnya  melanggar  peraturan  yang  berlaku  seperti  melanggar
                           sumpah jabatan, melanggar peraturan disiplin, korupsi dan sebagainya.
                        e.  Karena  yang  bersangkutan  tidak  cukup  cakap  jasmani  atau  rohani,
                           seperticacat  karena  suatu  hal  yang  menyebabkan  tidak  mampu  lagi


                                                              100
   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111