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『 PM 수행 가이드 북』
4. 사업 관리
4.10 검수 및 종료 _3) 종료보고 목차
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종료보고 절차
유종의 미, 다음을 기약할 수 있는 프로젝트 마무리
• 프로젝트를 최종종료하기 위한 마감절차를 진행합니다. 프로젝트 종료를 위해 사전
완료처리되어야 하는 주요 활동과 시스템 종료보고를 진행하여야 합니다.
시점 업무 절차 작업 내용
포르테
PM 산출물 제출 준비 • 산출물 제출이 가능한 경우 계약종료일
+5일 이내 산출물을 제출할 수 있도록
준비한다.
PM • PM은 투입인력계획을 확인하여,
오프라인 인력투입종료전 교훈(Lessons Learned)을
프로젝트 종료 관련 자료 수집한다.
준비 • PM은 관련부서(구매,총무, 관리, QA)
담당자와 연락하여 종료 시 확인사항을
점검하고 작업일정을 계획한다.
종료
PM
e-PPM 예산 및 실적 오프라인 • PM은 최종 실적이 반영되었는지 확인하고,
확인 차액 등이 있는 경우 시스템에서 보고될 수
있도록 한다.
• ‘e-PPM > 프로젝트 > 종료보고‘ 에서
PM e-PPM 종료보고 내용을 작성하고(프로젝트 Lessons
내부 시스템 종료보고 learned 포함),산출물을 첨부파일로
업로드하고 프로젝트를 시스템에서
종료처리한다.
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