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4-24 Manual de gestión de la seguridad operacional

inseguras sin que se produzcan consecuencias perjudiciales. Sin una gestión eficaz de la seguridad
operacional para identificar y corregir ese tipo de condiciones, la empresa debe suponer que logra sus
objetivos de seguridad operacional según lo demuestra la “ausencia de pérdidas”. En realidad, ha tenido
suerte.

4.8.3 La seguridad operacional y las ganancias no se excluyen mutuamente. En realidad, las buenas
organizaciones se dan cuenta que los gastos para la corrección de condiciones inseguras son una inversión
para la rentabilidad a largo plazo. Las pérdidas cuestan dinero. A medida que se gasta dinero en medidas
de reducción de riesgos, se reducen las pérdidas costosas — como se indica en la Figura 4-7. Sin embargo,
cuando se gasta más y más dinero en la reducción de riesgos, las ganancias que se logran reduciendo las
pérdidas pueden no guardar proporción con los gastos efectuados. Las empresas deben encontrar un
equilibrio entre los costos de las pérdidas y los gastos en las medidas de reducción de riesgos. Algún nivel
de pérdidas puede ser aceptable desde un punto de vista estricto de ganancias y pérdidas. Sin embargo,
pocas organizaciones pueden sobrevivir las consecuencias económicas de un gran accidente. Por
consiguiente, hay muy buenas razones económicas en favor de un SMS eficaz para administrar los riesgos.

Costos de los accidentes

4.8.4 Hay dos tipos básicos de costos relacionados con un accidente o un incidente grave: directos e
indirectos.

Costos directos

4.8.5 Estos son los costos obvios, que son bastante fáciles de determinar. Estos costos se relacionan
principalmente con los daños materiales e incluyen rectificación, reemplazo o indemnización por lesiones,
equipos de aeronave y daños a los bienes. Los costos elevados de un accidente pueden reducirse
mediante la cobertura de seguro. (Algunas organizaciones grandes se autoaseguran reservando fondos
para cubrir sus riesgos).

Total de costos

Costos Pérdidas Reducción
de riesgos

Protección

Figura 4-7. Seguridad operacional en comparación con los costos