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Capítulo 6. Gestión de riesgos 6-13

a) empresas que comienzan o que crecen rápidamente;

b) fusiones de empresas;

c) empresas que enfrentan la bancarrota u otras dificultades financieras;

d) empresas que enfrentan graves dificultades laborales;

e) introducción de nuevos equipos por un explotador;

f) certificación de un nuevo tipo de aeronave, nuevo aeropuerto, etc.;

g) introducción de nuevos equipos y procedimientos de comunicaciones, navegación o vigilancia; y

h) cambio importante en los reglamentos u otras leyes que pueden repercutir en la seguridad
operacional de la aviación, etc.

6.6.3 La gestión de riesgos efectuada por las administraciones de los Estados resultará afectada por
factores tales como:

a) tiempo disponible para tomar la decisión (retiro de las funciones de vuelo, revocación de certificado,
etc.);

b) recursos disponibles para aplicar las medidas necesarias;

c) cantidad de personas afectadas por las medidas necesarias (a escala de empresa, de flota,
nacional, regional, internacional, etc.);

d) repercusiones posibles de la decisión del Estado respecto a la acción (o inacción); y

e) voluntad cultural y política de adoptar las medidas necesarias.

Ventajas de la gestión de riesgos
para las administraciones de los Estados

6.6.4 La aplicación de técnicas de gestión de riesgos en la toma de decisiones presenta ventajas para
las administraciones de los Estados, incluidas las siguientes:

a) evitar errores costosos durante el proceso de toma de decisiones;

b) asegurarse de que se identifican y consideran todos los aspectos del riesgo en el momento de
adoptar decisiones;

c) asegurarse de que se consideran los intereses legítimos de los interesados afectados;

d) proporcionar al personal directivo una buena defensa en que apoyar las decisiones;

e) hacer que sea fácil explicar las decisiones a los interesados y al público en general; y

f) realizar economías importantes de tiempo y dinero.