Page 7 - Microsoft Word - Pedoman Pelaksanaan Audit Kinerja 2023
P. 7
BAB III
Perencanaan Audit Kinerja
Secara umum, kegiatan perencanaan dalam audit kinerja terdiri dari 7 tahap sebagai berikut:
A. Penentuan Tema Potensial Audit
Langkah awal dalam perencanaan audit kinerja adalah menentukan topik potensial audit. Setiap
Inspektur Pembantu Wilayah harus membuat usulan topik potensial.
Tujuan utama penentuan topik potensial audit adalah :
a. Audit kinerja yang dilakukan dapat bermanfaat untuk meningkatkan kinerja pemerintah
dalam memberikan pelayanan publik;
b. Audit menjadi lebih terarah, sehingga audit dapat berjalan secara efisien dan efektif;
c. Sumber daya audit yang terbatas benar-benar dialokasikan pada topik audit yang tepat.
Input yang diperlukan dalam kegiatan ini meliputi:
a. Rencana Strategis;
b. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah;
c. Rencana Kerja dan Anggaran (RKA);
d. Laporan hasil audit sebelumnya;
e. Isu yang sedang berkembang di masyarakat yang dapat diperoleh melalui media cetak
maupun media elektronik.
Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam penentuan topik potensial audit adalah sebagai
berikut.
a. Mengumpulkan data dan informasi berdasarkan input yang diperlukan
b. Menginventarisasi topik potensial audit, melalui:
1) Pelajari rencana strategis untuk mengidentifikasi bidang-bidang yang menjadi topik
audit kinerja;
2) Melakukan Reviu atas input yang diperlukan dalam kegiatan
3) Melakukan inventarisasi topik-topik potensial audit berdasarkan hasil reviu atas
informasi yang sudah terkumpul.
Page 6 of 52