Page 263 - Bright Spot 2563
P. 263
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
การท างานในองค์กรของภาครัฐ โดยเฉพาะการจะเป็นองค์กรแห่งความสุขได้นั้น ย่อมต้อง
อาศัยความร่วมมือของบุคลากรในสังกัด ซึ่งต้องมีกระบวนการหล่อหลอม วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งเน้น
การท างานร่วมกันเป็นทีม มีการประชุมปรึกษาหารือกัน สังเกต วิเคราะห์แก้ไขปัญหาร่วมกัน ช่วยกัน
ดูแลสถานที่ท างานให้เสมือนเป็นบ้านของเรา ซึ่งในสภาวะงบประมาณของหน่วยงานมีจ ากัด
จึงท าให้ทุกคนช่วยกันดูแล สอดส่อง ป้องกัน รักษาและใช้ทรัพยากรร่วมกันอย่างประหยัด คุ้มค่า
เกิดประโยชน์สูงสุดเป็นที่ตั้ง “องค์กรเป็นหนึ่งต้องพึ่งพากันเอง”
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
“หวิดไป น้ าไหลทิ้ง สาเหตุจริง อยู่จุดไหน ใบเสร็จ สองสามใบ มาตรท าไม หมุนไวจัง ก่อนแค่
ื่
ั
สองสามร้อย มาตรหมุนบ่อยหรือมาตรพง แจ้งไปประปาหวัง เพอประทังค่าน้ าแพง ประปาว่าหลังมาตร
คงไม่อาจรู้รูระแหง ต้องจ้างช่างชอนแทง ท่อไหนแบ่ง แรงรั่วไป ด้วยจิต คิดทางดีอาจต้องมี
การแก้ไขตัดต่อท่อทันใด อุดน้ าไว้ ไม่รั่วริน ท าเพื่อเมื่อมองเห็น ฝึกฝนเป็นให้เคยชิน จดจ าเป็นอาจิณ
คือทรัพย์สินใช้ร่วมกัน ของหลวงของใครหรือ ทุกสิ่งคือของทุกท่าน ขอจงจิตใจมั่น ดูแลกัน ให้ดีแล”
249
