Page 266 - Bright Spot 2563
P. 266
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอตะพานหิน
จังหวัดพิจิตร
ประเด็น Success Story
เรื่อง “ 1 ชิ้น 1 เดือน เพื่อเพื่อนมนุษย์ ”
บทสรุปผู้บริหาร
ั
ี
ส านักงานสาธารณสุขอาเภอตะพานหินมีอตลักษณ์ของหน่วยงาน คือ พอเพยง ซื่อสัตย์
ั
เสียสละ” การจะท าให้บุคลากรในหน่วยงานส่งเสริมอตลักษณ์ได้นั้นผู้บริหารต้องมีการประกาศ
นโยบายอย่างชัดเจน ปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างต่อสมาชิกในองค์กรมีการชี้แจงท าความเข้าใจบุคลากร
เพื่อด าเนินงานและสื่อสาร คนในองค์กรให้มีความเข้าใจ มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์กิจกรรม ร่วมกัน
วิเคราะห์และประเมินผลการ ด าเนินงานและยอมรับที่จะปรับปรุงผลงานให้ดียิ่งๆขึ้นไป ก็จะส่งผล
ให้เกิดผลงานเป็นรูปธรรมและต่อเนื่อง การปลูกฝังให้บุคลากรในหน่วยงานมีความเสียสละ
ี
ิ
ตามอตลักษณ์ของหน่วยงาน ในด้าน “ พอเพยง ซื่อสัตย์ เสียสละ” จึงเป็นที่มาของกจกรรม
ั
“ 1 ชิ้น 1 เดือน เพื่อเพื่อนมนุษย์ "
ขั้นตอนการด าเนินงาน
1. จัดตั้งคณะกรรมการองค์กรสร้างสุข
2. ประชุมวางแผนการด าเนินงานและก าหนดเป้าประสงค์ร่วมกัน
3. ชี้แจงนโยบายการสร้างสุขในองค์กรเพื่อให้เกิดความสุขในการท างานทั้งระดับอ าเภอและต าบล
4. จัดกิจกรรมส่งเสริมอตลักษณ์ภายในองค์กร กิจกรรม “ 1 ชิ้น 1 เดือน เพอเพอนมนุษย์ ”
ั
ื่
ื่
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการด าเนินงาน
บุคลากรเกิดความรัก ความสามัคคี รักในหน่วยงานและองค์กร มีความเสียสละ มีจิตใจแบ่งปัน
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. การมีทีมงานเข้มแข็ง
2. การมีส่วนร่วมของสมาชิก และบุคลากรในองค์กรมีความสามัคคี
3. มีการสรุปและประเมินผลการด าเนินงาน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. ส่งเสริมกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง
2. ขยายผลไปในกลุ่มต่างๆ เช่น ชมรม อสม. ชมรม ผู้สูงอายุ
3. มีการจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพอส่งเสริมให้มีความหลากหลาย และขยายผลต่อยอด
ื่
ไปในกลุ่มต่างๆ
252
