Page 262 - Bright Spot 2563
P. 262
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอบางมูลนาก จังหวัดพิจิตร
ประเด็น Success Story หรือ Bright spot
“หวิดไป น้ าไหลทิ้ง”
บทสรุปผู้บริหาร
ส านักงานสาธารณสุขอาเภอบางมูลนากได้อาศัยอาคารเก่าของโรงพยาบาลบางมูลนาก
้
่
ซึ่งมีอายุมากกว่า 40 ปี ระบบสาธารณูปโภค ไฟฟา ประปา เป็นระบบเกาแก แม้จะพฒนาปรับปรุง
ั
่
ื้
ื้
พนที่โดยการถมดิน เทพนคอนกรีตเกือบเต็มพนที่มาวันหนึ่ง จากการมองด้วยความรอบครอบของ
ื้
ผู้น าองค์กรสาธารณสุขอาเภอของเรา สังเกตเห็นใบบิลค่าน้ าประปา ว่าท าไมค่าน้ าสูงเกินไป เราจึง
ช่วยกันสืบหาว่าเป็นเพราะอะไรเดินส ารวจรอบพื้นที่ พบว่าอาจเป็นเพราะท่อน้ าประปารุ่นเก่าที่เป็น
เหล็กนั้นน่าจะช ารุดเป็นสนิม แต่ระบบท่อประปาอยู่ใต้อาคารไม่สามารถลงไปดูได้ จึงต้องแก้ปัญหา
โดยการเดินท่อ PVC ใหม่แทนจากนั้นน้ าก็ไม่รั่ว มาตรน้ ากลับมาปกติ
ขั้นตอนการด าเนินงาน
ประชุมทีมงานเป็นประจ า น าเรื่องต่าง ๆ หารือในที่ประชุม และถามความเห็นจากบุคลากร
ในองค์กร โดยน าเรื่องบิลค่าน้ าประปาของส านักงานที่สูงขึ้นติดต่อกัน 2 สองเดือน แบ่งงานกันท า
โดยน้องสังเกตเห็นปุ่มกดชักโครก มักจะค้างบ่อยจึงจัดท าป้ายเตือนติดไว้ในห้องสุขาและเดินส ารวจ
ท่อน้ าประปาบริเวณอาคารส านักงาน พบว่ามีรอยรั่วใต้อาคารซึ่งไม่สามารถเข้าไปด าเนินการได้
หากจ้างช่างมาด าเนินการจะเสียค่าบริการจ านวนมาก ซึ่งนายบันลือ หนูวงษ์ นักวิชาการสาธารณสุข
ช านาญการ จึงอาสาด าเนินการเดินท่อ PVC ใหม่แทนท่อเดิมที่ช ารุด ซึ่งใช้วัสดุในการด าเนินการ
ไม่แพง และบุคลากรทุกคนช่วยกันเป็นลูกมือ และร่วมกันสอดส่องดูแลความเรียบร้อยของอาคาร
ส านักงานกันเป็นอย่างดี ช่วยกันเก็บกวาดท าความสะอาด เพื่อให้ส ารวจสังเกตเห็นได้ชัดเจน ป้องกัน
การสูญเสียทรัพยากรของหน่วยงานได้เป็นอย่างดี
ผลลัพธ์การด าเนินงาน
ท าให้ค่าสาธารณูปโภค ค่าน้ าประปา ของส านักงานสาธารณสุขอาเภอบางมูลนาก ซึ่งจะอยู่
ระหว่างเดือนละ 200 - 400 บาท ลดลงจากเดือนเมษายน จ านวน 2,541.06 บาท สู่ภาวะปกติ
ในเดือนมิถุนายนและกรกฎาคม จ านวน 198.16 บาท และ 217.45 บาท ตามล าดับ
248
