Page 265 - Bright Spot 2563
P. 265
Success Story หรือ Bright Spot จากการด าเนินงานหน่วยงานแห่งความสุข
หน่วยงาน ส านักงานสาธารณสุขอ าเภอทับคล้อ
อ าเภอทับคล้อ จังหวัดพิจิตร
ประเด็น Succsse story หรือ Bright spot
กระบวนการสร้างทีมงาน “งานได้ผล คนเป็นสุข”
บทสรุปผู้บริหาร
การสร้างสุขภาวะองค์กรตามแนวทางการใช้ดัชนีสุขภาวะภาครัฐ ท าให้ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่
ในหน่วยงานมีทิศทางการประเมิน การวิเคราะห์ การท างานสร้างสุขของตนเองและทีมงาน และ
สามารถน าไปพัฒนา ปรับปรุงการด าเนินงานสร้างสุขของหน่วยงานได้ต่อไป
ปัจจัยแห่งความส าเร็จ
1. เป็นเกณฑ์มาตรฐานการประเมิน รพ.สต.ติดดาว
2. เจ้าหน้าที่ทุกคนในหน่วยงานเห็นความส าคัญ เข้ามามีบทบาทและมีส่วนร่วมในการด าเนินงาน
3. กระบวนการท างาน ที่เน้นการท างานเป็นทีม มีการประชุม ร่วมคิด ร่วมท า ร่วมวิเคราะห์
และแก้ปัญหาอย่างสม่ าเสมอในทุกๆงาน ซึ่งมีการปฏิบัติกันเป็นประจ าอยู่แล้ว
4. การมีปฏิสัมพันธ์ภายในหน่วยงานที่ดี
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
ั
1. ผู้บริหารและทีมงานควรให้ความส าคัญกับการพฒนาระบบบริหารงาน บรรยากาศและ
สิ่งแวดล้อมสุขภาพกายและใจ เพอก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีทั้งต่อบุคลากรทุกระดับผู้ใช้บริการและ
ื่
ชุมชนรอบๆ สถานบริการ
2. ควรมีผู้รับผิดชอบด าเนินการสร้างสุขภาวะองค์กรอย่างต่อเนื่องและมีการติดตามการสร้าง
สุขภาวะภาครัฐเป็นระยะๆ
251
