Page 381 - Bright Spot 2563

กลวิธีด าเนินงาน

1. ทบทวนคณะท างานการพัฒนาคุณภาพบริการ HA QA
2. จัดประชุมติดตามงาน/แลกเปลี่ยน เรียนรู้ พฒนาคุณภาพบริการพยาบาล เรียนรู้
ั
แบบประเมินตามมาตรฐาน HA QA
3. แบ่งกลุ่ม เพื่อทบทวนฟื้นฟู พัฒนาศักยภาพ การฝึกปฏิบัติตามเกณฑ์ ในมาตรฐานต่างๆ
4. เพื่อถ่ายทอด มาตรฐาน ทบทวน ลงสู่การปฏิบัติ (HA QA)

5. เชิญวิทยากรจากกองการพยาบาล ประเมินคุณภาพบริการพยาบาลตามเกณฑ์พฒนา
ั
คุณภาพการบริการพยาบาล

6. ทบทวนการใช้และการปฏิบัติตาม CPG
7. ทบทวน บทเรียนที่ได้รับ แบ่งกลุ่ม ถอดบทเรียน ที่อาจารย์น าเสนอ
8. น าบทเรียนที่ได้รับ แบ่งกลุ่ม ถอดบทเรียน ที่อาจารย์เสนอ น าลงสู่การปรับเปลี่ยน

สถานที่ด าเนินการ
ห้องประชุม โรงพยาบาลเมืองจันทร์

ตัวชี้วัด
1. ผลการผ่านประเมิน HA QA จาก สรพ. และกองการพยาบาล
2. บุคลากร มีความรู้ความเข้าใจในมาตรฐาน ร้อยละ 80

3. บุคลากร มีทัศนคติที่ดีในมาตรฐาน ร้อยละ 80
ระยะเวลาด าเนินการ

วันที่ 18 มีนาคม พ.ศ. 2563
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. บุคลากรมีความรู้ความเข้าใจในมาตรฐานยิ่งขึ้น

2. บุคลากรมีความทัศคติที่ดีต่อการเรียนรู้มาตรฐานโรงพยาบาล และมาตรฐานบริการพยาบาล
3. โรงพยาบาลผ่านการประเมินมาตรฐาน HA QA จากสรพ.กองการพยาบาล

งบประมาณ
1. ค่าอาหาร (เที่ยง 103 คน * 60 บาท * 1 วัน) เป็นจ านวนเงิน 6,080 บาท
2. ค่าอาหารอาหารว่างและเครื่องดื่ม (103คน * 30 บาท * 2 มื้อ) เป็นจ านวนเงิน 6,180 บาท

3. ค่าอุปกรณ์ 750 บาท
รวมเป็นจ านวนเงิน ทั้งสิ้น 10,010 บาท

หมายเหตุ ค่าใช้จ่ายทั้งหมด สามรถถัวเฉลี่ยกันได้
ผู้รับผิดชอบ
คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพบริการ และคณะกรรมการพัฒนาบริการพยาบาล(HA QA)

โรงพยาบาลเมืองจันทร์

367