Page 77 - Bright Spot 2563
P. 77
จากผลค่าเฉลี่ยคะแนนความผูกพันของบุคลากรต่อองค์กร ปี 2560-2562
5.65
5.6
5.55
5.5
5.45 5.61
5.4
5.46
5.35
5.38
5.3
5.25
ป 2560 ป 2561 ป 2562
ี
ี
ี
ภาพรวมความผูกพันของบุคลากร ในปี 2560-2562 พบว่า ค่าเฉลี่ยคะแนนของความผูกพัน
ของบุคลากรมีแนวโน้ม เพิ่มขึ้น
ปัจจัยแห่งความส าเร็จขององค์กรแห่งความสุข องค์กรคุณธรรม
การจัดกิจกรรมหรือโครงการเสริมสร้างองค์กรแห่งความสุข เป็นงานตามนโยบาย
ของกรมสุขภาพจิต ซึ่งผู้อ านวยการสถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ได้เห็นความส าคัญ โดยถ่ายทอด
นโยบายให้กับ ผู้บริหารในการประชุมคณะกรรมการบริหารสถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ และ
ถ่ายทอดนโยบายให้แก่เจ้าหน้าที่และบุคลากรทุกระดับของสถาบันฯ ในที่ประชุมประจ าเดือน
ของสถาบันพฒนาการเด็กราชนครินทร์มีการให้ความส าคัญเน้นย้ าและกระตุ้นอย่างสม่ าเสมอ
ั
ิ
ทางระบบการสื่อสารทางไลน์ ซึ่งเป็นการสื่อสารทางอเล็กทรอนิกส์ที่เจ้าหน้าที่ทุกระดับ
สามารถเข้าถึงได้ง่าย เน้นการประชาสัมพนธ์เชิงรุก มีการจัดบอร์ด ประชาสัมพนธ์การด าเนินงาน และ
ั
ั
เผยแพร่ในเว็บไซต์สถาบันฯ
ในส่วนคณะกรรมการในการจัดโครงการเป็นคณะกรรมการคร่อมสายงานส่วนใหญ่
เป็นคณะกรรมการบริหารสถาบันฯ มีผู้อ านวยการสถาบันพัฒนาการเด็กราชนครินทร์ เป็นประธาน HRD
มีรองผู้อานวยการสถาบันฯ เป็นรองประธาน HRD ส าหรับผู้ปฏิบัติงานเป็นคณะท างานกลุ่ม
Generation X และ Generation Y โดยมี Generation B ช่วยให้ค าปรึกษาในการด าเนินงานโครงการ
และให้ผู้ปฏิบัติงานซึ่งเป็น Generation Y ออกแบบกิจกรรมการด าเนินงานต่างๆ ซึ่งเป็นการถ่ายทอด
องค์ความรู้ คุณธรรม จริยธรรม ผ่านกิจกรรมของโครงการ การจัดกิจกรรมเน้นการจัดกิจกรรม
ื่
เพอตอบสนองกลุ่ม Generation X และ Generation Y ซึ่งบางครั้งมีความแตกต่างกันระหว่างกลุ่ม
Generation B ในการออกแบบกิจกรรมจึงค่อนข้างยากที่จะท าให้ Generation ทั้ง 3 กลุ่มมีความสนใจ
และเข้าร่วมกิจกรรม มีการประสานงานระหว่างหัวหน้ากลุ่มงาน หัวหน้างานในการส่งบุคลากร
เข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว
63
