Page 111 - Bright Spot 2562

99
99

ำ
1. โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลทุกแห่ง ได้รับการพัฒนาให้มีมาตรฐานเดียวกัน
2. ส่งเสริมให้ประชาชน และส่วนราชการมีส่วนร่วมในการพัฒนา

ำ
3. การบริหารจัดการโดยการแบ่งปันทรัพยากรภายในอาเภอร่วมกัน เช่น การจัดสรรงบประมาณ
ำ
ค่าเสื่อมให้กับโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลที่เข้ารับการประกวดฯ 70% ของงบประมาณ
ำ
ทั้งหมด รวมถึงการ ช่วยเหลือเงินบารุง
4. เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ทักษะการทำางานของเจ้าหน้าที่ทุกคน ในลักษณะงานตามภารกิจหลัก
ภารกิจรอง รวมถึงสามารถทางานแทนกันได้
ำ
5. เพื่อเป็นการพัฒนาความรู้ทางด้านวิชาการ เช่น งานวิจัย

6. ความเป็นเอกภาพ ความผาสุกและความเกื้อกูลของทีมงาน
จากการดำาเนินงานดังกล่าวข้างต้น เป็นการรวบรวมมาตรฐาน เกณฑ์คุณภาพทุกอย่างของหน่วย

ำ
บริการปฐมภูมิ เป็นเครื่องมือที่สาคัญ มีการเรียนรู้และเป็นแนวทางการพัฒนา ได้แก่
ำ
1. เกณฑ์โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลติดดาว
2. มาตรฐาน PCA (Primary care award)
3. มาตรฐานงานและผลงานจาก QOF (Quality outcome framework)

4. เกณฑ์มาตรฐานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลดีเด่นแห่งประเทศไทย โดยชมรมสาธารณสุข
ำ
แห่งประเทศไทย
5. การแก้ไขปัญหาสุขภาพเชิงนโยบายและปัญหาพื้นที่

ผลการประกวด

ปี 2557 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านมุง ได้รับรางวัลรองชนะเลิศแห่งประเทศไทย
ำ
ปี 2558 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลวังโพรง ได้รับรางวัลชนะเลิศเขตสุขภาพที่ 2
ำ
ปี 2559 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลชมพู ได้รับรางวัลรองชนะเลิศเขตสุขภาพที่ 2
ำ
ำ
ปี 2560 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านหนองขมิ้น ได้รับรางวัลชนะเลิศเขตสุขภาพที่ 2
ำ
ปี 2561 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลบ้านโปร่งไผ่ ได้รับรางวัลชนะเลิศเขตสุขภาพที่ 2
ำ
ปี 2561 สานักงานสาธารณสุขอาเภอเนินมะปราง ได้รับรางวัลรองชนะเลิศแห่งประเทศไทย
ำ
ปี 2562 โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลไทรย้อย ได้รับรางวัลชนะเลิศเขตสุขภาพที่ 2
ำ
ส่งผลให้เกิดการยอมรับ และความมั่นใจ ภาพลักษณ์ที่ดีต่อผู้รับบริการ ผู้ให้บริการ และผู้มีส่วนได้ส่วน

ำ
เสียในระบบสุขภาพอาเภอเนินมะปราง