Page 135 - Bright Spot 2562

123
123

ำ
ำ
ในเครือข่าย รพ.ทัพทัน ทาให้บุคลากรเกิดความตระหนักและ เห็นความสาคัญของ
การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในปี 2562 ได้กระตุ้นการพัฒนางานประจาสู่งานวิจัย
ำ
ได้ R2R จานวน 16 เรื่อง อยู่ระหว่างรวบรวมและเรียบเรียง
ำ
2.3 ระเบียบวินัย : มีความชัดเจน สามารถตัดสินได้ มีการกำาหนดแนวทาง

ำ
ปฏิบัติอย่างคงเส้นคงวา และกาหนด วิธีการแก้ไขด้านวินัยกับคนงานที่ทาผิด
ำ
รุนแรงมากน้อยตามพฤติกรรมที่แสดงออก เช่น เริ่มตั้งแต่ 1) การตักเตือนด้วย

ำ
วาจา 2) การบันทึกคาตักเตือนไว้ในแฟ้มประวัติการจ้าง 3) การให้พักงาน หรือการ
ตัดเงินเดือน หรือการลดเงินเดือน และขั้นรุนแรง 4) การให้ออก การปลดออก หรือ

การไล่ออก

2.4 การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ : สร้างแรงจูงใจ จ่ายค่าตอบแทน
ตามภาระงาน, การจัดสวัสดิการที่สาคัญ
ำ
2.5 การช่วยเหลือ/ให้คำาปรึกษๆ : การให้สวัสดิการเงินกู้ดอกเบี้ยตำ่า การ

ให้บริการคลินิกคลายเครียด การจัดคลินิกเลิกบุหรี่และเลิกสุราให้แก่คนงานที่มี

ปัญหาในเรื่องดังกล่าว การให้คำาปรึกษาเรื่องอาชีพ การสนับสนุนให้นำาของที่มี
ที่บ้านมาขายในกลุ่มออนไลน์ในกลุ่มโรงพยาบาล

2.6 การดูแลสุขภาพและความปลอดภัย : แผนการตรวจสุขภาพ คลินิก

ปรับเปลี่ยน Diet Physical Activities Center, ศูนย์ออกกำาลังกายฟิตเนส
(DPAC Fitness Center)

2.7 กิจกรรมเพื่อสร้างสายใย สร้างสัมพันธ์ภาพที่ดีในองค์กร :ESB กีฬาสามัคคี

2.8 การดูแลยามเจ็บป่วย : เปลี่ยนงานตามความจำาเป็นทางด้านสุขภาพ
บุคคลที่ป่วยด้วยโรคติดเชื้อต้องได้รับ การรักษาจนหายหรือไม่แพร่เชื้อแล้วจึงจะให้

กลับเข้าทางานได้
ำ
2.9 การประเมินผล : การบรรลุเป้าประสงค์ระดับหน่วยงาน (Key Result
ำ
Area Unit) บุคลากรกาหนดตัวชี้วัด ของตนเองที่ตอบสนองต่องานมีการประเมิน
ผลการปฏิบัติงานปีละ 2 ครั้ง นำาไปสู่การพัฒนาศักยภาพของบุคลากร โดยมี

แผนพัฒนาบุคลากร ที่ผ่านมา พบว่าบุคลากรในกลุ่มงานผ่านการประเมิน สมรรถนะ

หลักร้อยละ 80 ขึ้นไปทุกกลุ่มงาน