Page 136 - Bright Spot 2562
P. 136
124
124
3. Eit : การเตรียมตัวสู่ภาวะใหม่ ประตูสู่ชีวิตใหม่ (5-10 ปี ก่อนเกษียณ) :
ำ
เป้าหมาย เพื่อสร้างมรดกอันทรงคุณค่า เพื่อให้ทุกคนจดจาช่วงเวลาที่ดี เตรียมตัว
ด้านร่างกาย สังคม อารมณ์ เศรษฐกิจ และกายภาพพร้อมเข้าสู่การเปลี่ยนแปลง
และ เตรียมกระบวนการเปลี่ยนผ่านทั้งระบบงานและชีวิตส่วนตัวให้ลงตัว “กิจกรรม
งานวันมุทิตาจิต” ในวันที่บุคลากรเกษียณอายุ จะมีการจัดงานบายศรีสู่ขวัญ
การประกาศเกียรติคุณ ในช่วงเย็นจะมีการจัดงานเลี้ยงให้ผู้เกษียณสามารถพา
ครอบครัวมาร่วมงานได้
ำ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
การดำาเนินงานองค์กรสร้างสุขจากงานบันดาลใจของโรงพยาบาลทัพทัน
ำ
ำ
ำ
ความสาเร็จต่าง ๆ และจัดการทาโครงการ ที่นาไปสู่ความสุขจากงานบันดาลใจได้
3 ประการ ดังนี้
ำ
ำ
1. การให้ความสาคัญเรื่อง การดาเนินงานองค์กรสร้างสุขของทีมทางานทีม
ำ
ผู้บริหารที่ทาให้มีการดาเนินงานอย่าง ต่อเนื่อง
ำ
2. การออกแบบกิจกรรมที่หลากหลายที่สอดคล้องไปกับความหลากหลาย
ของบุคลากร ตอบสนองความต้องการ ของบุคลากร ทำาให้การออกแบบกิจกรรม
ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
ำ
3. ดาเนินงานภายใต้หลักการ “ใจ” ที่เต็มเปี่ยมด้วยพลัง หลัก “4 ใจ”
ประกอบด้วย เข้าใจ จูงใจ สานใจ ได้ใจ หลัก “ใจ” นี้ มีเครื่องมือสาคัญชิ้นหนึ่ง
ำ
ที่โรงพยาบาลใช้ช่วยให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิผล นั่นก็คือ “การสื่อสาร
เพื่อความเข้าใจในองค์กร
ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
ำ
1. การกาหนดนโยบาย การสร้างความสุขในการทางานที่ต่อเนื่อง ตั้งแต่
ำ
ระดับกระทรวงสาธารณสุขลงมา โดยเน้นการจัดกิจกรรมที่ตรงใจกับพนักงาน
แต่ละกลุ่ม สิ่งเหล่านี้มาจากพื้นฐานแนวคิดการจูงใจบุคคล (Motivation) ถือเป็น
หัวใจสาคัญในการสร้างความสุขในการทางาน
ำ
ำ
ำ
2. การกาหนดการได้รับผลตอบแทนจากผลประกอบการขององค์กร, ความ
มั่นคงในงาน : ความสุขอันเกิดจาก การได้รับการชมเชยต่าง ๆ หรือภาพลักษณ์
ชื่อเสียงขององค์กร
