Page 212 - Bright Spot 2562
P. 212

200
            200



                                                                 ำ
                    จากผลการสารวจข้อมูลดัชนีวัดความสุขของคนทางาน  Happinometer  ของบุคลากรในสังกัด
                               ำ
            โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำาบลวัดธาตุ พบว่า คะแนนเฉลี่ยความสุขโดยรวมมีความสุขดี คะแนนเฉลี่ย
                                                                        ำ
            ร้อยละ 76.25 และมิติด้าน จิตวิญญาณดี ร้อยละ 75.00 ตามลาดับ ส่วนมิติที่เจ้าหน้าที่มีความสุขน้อย
            ที่สุด คือ ด้านสุขภาพการเงินดี มีค่า ร้อยละ 37.50 รองลงมา มิติด้านผ่อนคลายดีและมิติด้านการงานดี

                                           ำ
            ร้อยละ 64.38 และ 69.67 ตามลาดับ
                    ำ
                                       ำ
                                                              ำ
            3. การดาเนินงาน/ผลการดาเนินงานตามมาตรการสาคัญ
                    - ประชุมชี้แจงแนวทางการดาเนินงานสร้างความสุขของคนทางานให้แก่หน่วยงานในสังกัด
                                                                           ำ
                                              ำ
                      ำ
                                                       ำ
                                        ำ
                    - กาหนดเป็นตัวชี้วัดสาคัญในการจัดทาแผนสร้างความสุขของคนทางานในองค์กร
                                                                                 ำ
                                           ำ
                                                                           ำ
                    - แจ้งผลคะแนนจากการสารวจข้อมูลดัชนีวัดความสุขของคนทางาน Happinometer ให้ทุกคนทราบ
                    - ให้หน่วยงานมีการวิเคราะห์ สังเคราะห์ข้อมูล และนาเสนอผลต่อผู้บริหาร
                                                                     ำ
                    - ให้หน่วยงานมีการจัดทาแผนสร้างความสุขของคนทางาน
                                                                     ำ
                                          ำ















            4. สรุปประเด็นสำาคัญที่เป็นความเสี่ยงต่อการทำาให้การขับเคลื่อนนโยบายหรือการดำาเนินงานไม่
                          ำ
            ประสบความสาเร็จ (Key Risk Area / Key Risk Factor)
                                                                                                ำ
                    - เจ้าหน้าที่มีงานรับผิดชอบมากทาให้เจ้าหน้าเกิดความเครียดประสิทธิภาพในการทางานลดลง
                                                  ำ
                    - ประสบการณ์ในการทางานและการแก้ปัญหาในระหว่างที่เกิดปัญหา
                                         ำ
                    -  การทางานในชุมชนซึ่งเป็นชุมชนกิ่งเมือง  ทาให้การติดตามคนไข้และประชากรแฝงเข้ามาอาศัย
                           ำ
                                                              ำ
            จำานวนมาก



            5. ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ
   207   208   209   210   211   212   213   214   215   216   217