Page 325 - Bright Spot 2562

313
313

ำ
ำ
โรงพยาบาลสุขสาราญ สานักงานสาธารณสุขจังหวัดระนอง

การเสริมสร้างความผาสุก ความผูกพัน ความพึงพอใจและแรงจูงใจของบุคลากรที่มีต่อองค์กร การ
ำ
ำ
มุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล เพื่อให้บุคลากรของโรงพยาลสุขสาราญมีคุณภาพชีวิตการทางานที่ดี และจะมีผล
ำ
ต่อความผาสุกในชีวิตโดยรวมของตนเองอันเกิดขึ้นในองค์กร การทางานโดยเฉพาะในองค์กรที่ต้องการ
แรงจูงใจและรักษาทรัพยากรบุคลากรที่มีค่าให้อยู่กับองค์กรต่อไป ดังนั้น หากบุคลากรมีความผาสุกในชีวิต

การทางานแล้ว ก็จะเกิดความรักความผูกพันต่อองค์กร ซึ่งเป็นความรู้สึกของผู้ปฏิบัติงานที่แสดงตนเป็น
ำ
อันหนึ่งอัน เดียวกันกับองค์กร และเต็มใจที่จะทุ่มเทกาลังกาย กาลังใจ เพื่อปฏิบัติงานภารกิจขององค์กร
ำ
ำ
พฤติกรรมของ ผู้ปฏิบัติงานก็จะมีความรู้สึกผูกพันต่อองค์กรอย่างแท้จริง มุ่งเน้นความเต็มใจที่จะปฏิบัติ

งานให้บรรลุเป้าหมาย ขององค์กรโดยใช้ SUK Model องค์กร สร้างสุข
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
ำ
S Smiles Society

กลยุทธ์ที่ 1 การสร้างสัมพันธภาพและการทางานเป็นทีม
ำ
กลยุทธ์ที่ 2 การสร้างช่องทางการสื่อสารและการร้องทุกข์ภายในองค์กร
Smart Organization

กลยุทธ์ที่ 1 การสร้างสภาพแวดล้อมที่สะอาดเหมาะสม น่ามอง

กลยุทธ์ที่ 2 การสร้างความปลอดภัยในการทางาน
ำ
กลยุทธ์ที่ 3 การส่งเสริมสุขภาพอนามัยในบุคลากร
U Unity Ultimate

ำ
กลยุทธ์ที่ 1 การสื่อสารภายในองค์กร และการทางานเป็นทีม
กลยุทธ์ที่ 2 การเชื่อมองค์กร ชุมชม แบบป่าล้อมเมือง
K Knowledge Well

กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาเจ้าหน้าที่ให้มีความรู้ ความสามารถและทักษะในการปฏิบัติงาน

ำ
กลยุทธ์ที่ 2 การสร้างความก้าวหน้าในอาชีพการเสริมแรงในการทางาน
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนาต่อ

การสร้างแรงเสริมจากระดับจังหวัด เขต การสนับสนุนงบประมาณต่อเนื่อง