Page 344 - Bright Spot 2562
P. 344
332
332
ความสามัคคี (Unity) ความเป็นหนึ่งเดียวขององค์กร ในการมีส่วนร่วม
ำ
ำ
ของบุคลากรในการดาเนินงาน สานักงานสาธารณสุขอาเภอเทพา
ำ
ำ
ำ
สานักงานสาธารณสุขอาเภอเทพาและหน่วยงานในสังกัด ได้ดาเนินการองค์กรแห่งความสุขมา
ำ
อย่างต่อเนื่อง ในการดาเนินงานด้านการบริหารองค์กรและการให้บริการ โดยมีนโยบายที่ชัดเจน บุคลากร
ำ
มีความรับผิดชอบและ ปฏิบัติหน้าที่ตามหลักวิชาชีพภายใต้กรอบของกฎหมาย ระเบียบ และการดาเนิน
ำ
งานที่โปร่งใส สามารถตรวจสอบได้ ไม่พบข้อร้องเรียนด้านการปฏิบัติงานไม่โปร่งใส ส่งผลให้บุคลากรใน
สังกัดมีความสุขในการปฏิบัติงาน และประชาชน ได้รับประโยชน์จากการให้บริการ โดยในปี 2562 มีการ
ประเมินดัชนีความสุขของบุคลากรสังกัด สสอ.เทพา พบว่า ดัชนีความสุขของบุคลากร 4 ด้าน มีค่าเฉลี่ย
รวม 71.05 ประชาชนมีความพึงพอใจในการรับบริการ ร้อยละ 90.32 และไม่พบเรื่องการร้องเรียนทั้งนี้มี
การน้อมนาแนวคิดเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจาวัน ทั้งของตนเอง ครอบครัว และสังคม ตลอดจน
ำ
ำ
บุคลากรในหน่วยงานทุกคนครองตนด้วยทุกคนครองตนด้วยค่านิยมของกระทรวงสาธารณสุข (MOPH)
และคุณธรรมภายใต้อัตลักษณ์ “รับผิดชอบต่อหน้าที่ (Accountability) ซื่อสัตย์ (Honest) สามัคคี (Har
mony)” ซึ่งมีกิจกรรมที่แสดงให้เห็นถึงผลลัพธ์ของการดำาเนินงานร่วมกัน จนประสบความสำาเร็จในการ
ดาเนินงานและได้รับรางวัลแห่งความภาคภูมิใจ ส่งผลให้บุคลากรในองค์กรเห็นถึงคุณค่าของตนเองใน
ำ
การทางาน เกิดความภาคภูมิใจร่วมกัน สามารถอยู่ร่วมกันอย่างสงบสุข มีความรู้รักสามัคคีและร่วมกัน
ำ
เป็นพลัง ก่อให้เกิดการพัฒนา หน่วยงานอย่างยั่งยืน
ำ
ปัจจัยแห่งความสาเร็จ
1. ผู้บริหารองค์กรมีวิสัยทัศน์ เป็นต้นแบบการขับเคลื่อนองค์กรแห่งความสุข และบริหารงาน
ำ
ภายใต้กระบวนการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการดาเนินงาน โดยยึดความสามัคคีและเป็นหนึ่งเดียวของ
องค์กร
2. นโยบายขององค์กรมีความชัดเจน มีการชี้แจงและมอบนโยบายที่ชัดเจนทุกระดับ องค์กรมี
เป้าหมายร่วมกัน และขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน
ำ
3. องค์กรมีความพร้อมด้านบุคลากร งบประมาณ และเครื่องมืออุปกรณ์ในการดาเนินงาน
4. ทีมงานและบุคลากรทุกคนในสังกัดมีความสามัคคี มุ่งมั่น เพียรพยายาม ตั้งใจ ในเป้าหมาย
มีความพร้อมในการ เรียนรู้ มั่นหาความรู้และพัฒนาเพิ่มทักษะด้านต่างๆ และบุคลากรได้รับการพัฒนา
ศักยภาพตามยุทธศาสตร์ วิชาชีพ งานที่รับผิดชอบ และความถนัดอย่างต่อเนื่อง
5. มีการสร้างขวัญกาลังใจให้กับบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
ำ
ข้อเสนอเพื่อการพัฒนา
1. มีกิจกรรมพัฒนาบุคลากรและองค์กรอย่างต่อเนื่อง เช่น กิจกรรม OD ปรับกระบวนทัศน์
ำ
กิจกรรมพัฒนา ศักยภาพตามวิชาชีพ เป็นต้น และมีกิจกรรมสันทนาการ สร้างขวัญกาลังใจให้กับบุคลากร
อย่างต่อเนื่อง
ำ
2. พัฒนาสิ่งแวดล้อมและสถานที่ทางานให้น่าอยู่และเอื้อต่อการปฏิบัติงานมากยิ่งขึ้น
