Page 159 - El toque de Midas
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del mundo?”


     3. Hazte predecible
        Cuanto más predecible es un negocio, más valioso es. Los negocios deben predecir ganancias,

        gastos y crecimiento, así como ingresos y ganancias a futuro. Muchas compañías mencionadas
        en el libro tienen un dominio impresionante de la predictibilidad. En algunos casos, se trata de
        compañías que cotizan en la bolsa y, por lo tanto, están obligadas a proveer estimaciones a
        futuro.  Debido  a  la  predictibilidad  a  veces  escuchas  en  los  reportes  del  mercado:  “Apple

        sobrepasó las expectativas y sus acciones han llegado a un nivel sin precedentes.”
            Sin embargo, predictibilidad también significa consistencia en la experiencia de la marca.
      Una  vez  más,  el  experto  en  el  rubro  es  McDonald’s.  No  importa  en  qué  lugar  del  mundo  te
      encuentres,  servicio,  sabor,  control  de  porciones  y  entorno  son  muy  predecibles.  Uno  de  los

      problemas  del  cuadrante A  es  que  el  empresario  es  el  negocio,  y  éste  resulta  así  demasiado
      impredecible. ¿Qué pasa si el empresario se enferma, lastima, quema o, sencillamente, se vuelve
      viejo? La capacidad de la compañía para continuar trabajando es cuestionada y la predictibilidad
      sale volando por la ventana. No poder predecir es un factor que también lastima los negocios de

      A que comienzan a expandirse porque, con frecuencia, pierden el control de las pequeñas cosas
      que hacen bien. Entonces, la predictibilidad decae y hay caos en el negocio. Esta cualidad no es
      algo  simplemente  bueno  de  tener.  Es  crucial  para  asegurar  el  financiamiento  que  necesita  tu
      negocio.

            Ahora pregúntate:  “¿Qué  tan  lejos  está  mi  negocio  de  volverse  predecible  y  qué  puedo
      hacer para lograrlo?”


     4. Hazte financiable
        Cuando un negocio puede demostrar su habilidad para apalancar el pequeño detalle que lo hace

        diferente  a  todo  mundo,  los  inversionistas  lo  notan.  Si  logra  probar  que  puede  expandirse  y
        crecer, los inversionistas se interesarán en él. Cuando un negocio logra predictibilidad, el único
        límite es el cielo. Por eso Walmart, McDonald’s, Apple, Microsoft y Google son los preferidos

        en los mercados de valores.
            Ahora pregúntate: “¿Tengo todo lo necesario para que mi compañía sea financiable? Si no
      es así, ¿qué me hace falta?”




  Lo más importante

  Entre todos los dones y detalles que los empresarios pueden usar como bases para construir negocios

  globales,  hay  algo  muy  pequeñito  que  todo  empresario  debe  poseer  entre  sus  más  preciadas
  cualidades: la capacidad de crear empleos para la gente ansiosa de obtener seguridad, prestaciones y
  un futuro más promisorio. Ésta es una responsabilidad inmensa y los empresarios con el toque de
  Midas la deben tomar con muchísima seriedad. Nosotros comprendemos que perder un empleo puede
  destrozar  el  centro  emocional  de  un  empleado  y  poner  en  riesgo  el  bienestar  de  su  familia.  El

  creciente desempleo también afecta a las comunidades, a nuestra nación y al mundo entero.
        Los mejores empresarios creen que la verdadera medida de su éxito tiene poca relación con su
  fortuna o el tamaño de sus mansiones. En realidad tiene que ver con el número de empleos que crean.
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