Page 159 - El toque de Midas
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del mundo?”
3. Hazte predecible
Cuanto más predecible es un negocio, más valioso es. Los negocios deben predecir ganancias,
gastos y crecimiento, así como ingresos y ganancias a futuro. Muchas compañías mencionadas
en el libro tienen un dominio impresionante de la predictibilidad. En algunos casos, se trata de
compañías que cotizan en la bolsa y, por lo tanto, están obligadas a proveer estimaciones a
futuro. Debido a la predictibilidad a veces escuchas en los reportes del mercado: “Apple
sobrepasó las expectativas y sus acciones han llegado a un nivel sin precedentes.”
Sin embargo, predictibilidad también significa consistencia en la experiencia de la marca.
Una vez más, el experto en el rubro es McDonald’s. No importa en qué lugar del mundo te
encuentres, servicio, sabor, control de porciones y entorno son muy predecibles. Uno de los
problemas del cuadrante A es que el empresario es el negocio, y éste resulta así demasiado
impredecible. ¿Qué pasa si el empresario se enferma, lastima, quema o, sencillamente, se vuelve
viejo? La capacidad de la compañía para continuar trabajando es cuestionada y la predictibilidad
sale volando por la ventana. No poder predecir es un factor que también lastima los negocios de
A que comienzan a expandirse porque, con frecuencia, pierden el control de las pequeñas cosas
que hacen bien. Entonces, la predictibilidad decae y hay caos en el negocio. Esta cualidad no es
algo simplemente bueno de tener. Es crucial para asegurar el financiamiento que necesita tu
negocio.
Ahora pregúntate: “¿Qué tan lejos está mi negocio de volverse predecible y qué puedo
hacer para lograrlo?”
4. Hazte financiable
Cuando un negocio puede demostrar su habilidad para apalancar el pequeño detalle que lo hace
diferente a todo mundo, los inversionistas lo notan. Si logra probar que puede expandirse y
crecer, los inversionistas se interesarán en él. Cuando un negocio logra predictibilidad, el único
límite es el cielo. Por eso Walmart, McDonald’s, Apple, Microsoft y Google son los preferidos
en los mercados de valores.
Ahora pregúntate: “¿Tengo todo lo necesario para que mi compañía sea financiable? Si no
es así, ¿qué me hace falta?”
Lo más importante
Entre todos los dones y detalles que los empresarios pueden usar como bases para construir negocios
globales, hay algo muy pequeñito que todo empresario debe poseer entre sus más preciadas
cualidades: la capacidad de crear empleos para la gente ansiosa de obtener seguridad, prestaciones y
un futuro más promisorio. Ésta es una responsabilidad inmensa y los empresarios con el toque de
Midas la deben tomar con muchísima seriedad. Nosotros comprendemos que perder un empleo puede
destrozar el centro emocional de un empleado y poner en riesgo el bienestar de su familia. El
creciente desempleo también afecta a las comunidades, a nuestra nación y al mundo entero.
Los mejores empresarios creen que la verdadera medida de su éxito tiene poca relación con su
fortuna o el tamaño de sus mansiones. En realidad tiene que ver con el número de empleos que crean.