Page 154 - El toque de Midas
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El lema del Bromista es: “Si no voy a poder bailar, no me incluyas en tu revolución”.
La joven y el individuo ordinarios se identifican con la persona común y corriente.
Los políticos más populistas quedan bien en este arquetipo. Sarah Palin está usando el
de la chica y el individuo ordinarios, para expandir su carrera, tanto en el ámbito de
la política como fuera de él. Música country, festivales del barrio y sindicatos le
agradan a estas personas.
El lema para la joven y el individuo ordinarios es: “Todos los hombres y las mujeres
fueron creados iguales”.
El Sabio es el maestro. Nosotros dos trabajamos bajo el arquetipo del Sabio. Somos
sabios en el mundo de la actividad empresarial y la educación financiera. Otros son
George Washington Carver, Albert Einstein, Sócrates, Confucio, Buda y Oprah. Como
podrás ver, hay tantos sabios como personas. En el mundo del cuadrante D, del
Estados Unidos corporativo, Peter Drucker es uno de los grandes gurús. Y en el
mundo del cuadrante I, Warren Buffett es el “Oráculo de Omaha”. Todos los sabios
tienen fe en la gente que puede aprender y crecer de formas que le permitan
expandirse para crear un mejor mundo.
El lema del sabio es: “La verdad te hará libre”.
Ahora que conoces los distintos arquetipos, hazte las siguientes preguntas:
• ¿A qué arquetipo pertenezco?
• ¿Cómo puedo usar mi arquetipo para darle forma a mi negocio?
Aquí cobra importancia la Obligación #1: Ser un estudiante permanente de los negocios. The
Hero and the Outlaw es el tipo de libro que la mayoría de los empresarios del cuadrante A
jamás leerían porque no se relaciona con su campo de actividad. A menudo, el estudio de los
negocios tiene que ver, más que nada, con la gente y el liderazgo, y el libro de Margaret Mark y
Carol S. Pearson se enfoca precisamente en eso. Si tú no quieres leer y estudiar, la transición a
los cuadrantes D e I será muy difícil.
Obligación #3: Trabaja para adquirir activos, no dinero
Los empresarios que desarrollan el toque de Midas, no trabajan para obtener dinero. Lo hacen
para crear o adquirir activos. Si te quedas sólo con un concepto de este libro, que sea éste:
enfócate en activos, no en el dinero.
La mayoría de los empresarios no se da cuenta de que la riqueza no proviene del trabajo, sino
de los activos que construye. Por ejemplo, a Donald se le conoce por sus bienes raíces,
particularmente por los condominios de lujo, los campos de golf y los casinos. Éstos son los