Page 3 - Orasi Ilmiah Prof. Baharuddin
P. 3
Bismillahirahmanirrahim
Assalamu Alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Selamat pagi dan salam sejahtera untuk kita semua
Yang terhormat;
- Kepala Lembaga Layanan Dikti Wilayah IX Sultanbatara Bapak Drs. Andi
Lukman, M.Si
- TIM PAK Dikti Kementerian Pendidikan, kebudayaan, Riset dan Teknologi
beserta rombongan
- Ketua Pembina, Pengurus dan Pengawas Yayasan PIKI Paulus Makassar
- Rektor UKIP Makassar Prof. Dr. Agus Salim, SH.,MH dan Para Wakil Rektor
UKIP Makassar
- Para pimpinan Perguruan Tinggi PTN dan PTS
- Para Guru Besar dan Anggota Senat UKIP Makassar
- Para Dekan dan Wakil Dekan, Kepala Lembaga, Kepala Biro dalam lingkup
UKIP Makassar
- Para undangan dan hadirin semuanya Insya Allah di Rahmati oleh Allah
SWT
Alhamdulillah, Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT , atas limpahan
rahmat, hidayah, nikmat kesehatan dan kesempatan kepada kita semua
sehingga saat ini kita dpat bersama-sama berada di Hotel Dalton Daya Makassar
ini untuk mengikuti sidang senat terbuka UKIP Makassar.
Sungguh merupakan kebahagiaan dan kehormatan bagi kami sekeluarga,
karena atas kehendak Allah SWT pada hari ini saya diberi kesempatan berdiri di
mimbar akademik ini untuk menyampaikan pidato pengukuhan sebagai salah
satu tradisi akademik dalam rangka penerimaan jabatan fungsional akademik
tertinggi sebagai professor / Guru Besar dalam bidang ilmu Manajemen pada
fakultas Ekonomi dan Bisnis UKIP Makassar.
Hadirin yang saya hormati
Perkenankanlah saya pada kesempatan ini untuk menyampaikan pdato
pengukuhan dengan judul: Pengaruh Kepemimpinan dan Kekuasaan Terhadap
Manajemen Strategik dan Kinerja Pegawai dalam lingkup pemerintah Provinsi
Sulawesi Selatan.
Latar Belakang
Penerapan manajemen strategik dalam lingkungan organisasi
pemerintahan di Indonesia tidak lepas dari berbagai faktor yang melatar
belakanginya. Manajemen strategik yang semula tumbuh dan berkembang
dalam dunia bisnis dan organisasi profit telah diterapkan ke dalam berbagai
bentuk organisasi termasuk organisasi pemerintahan. Meluasnya cakupan
manajemen strategik tersebut bukan suatu intervensi untuk perubahan semata,
tetapi manajemen strategik sudah menjadi kebutuhan yang sangat vital bagi
pelaksanaan pemerintahan di Indonesia.
Manajemen strategik menjadi suatu kebutuhan bagi organisasi
pemerintahan didasarkan pada dua hal utama, yaitu faktor lingkungan (eksternal)
dan organisasi (internal). Kedua faktor tersebut mempunyai hubungan yang erat
satu sama lainnya. Faktor pertama adalah lingkungan eksternal organisasi.
Paling tidak ada dua hal yang termasuk dalam faktor lingkungan, yaitu perubahan
lingkungan dan dinamika masyarakat.
2

