Page 82 - Portfolio en libro digital Noelia Cruz Climent
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Las 21 cualidades indispensables del liderazgo de John Calvin Maxwell.










                   1) Carácter: que no haya grietas en las actitudes. Perfeccionamiento constante.








                       Autoevaluación continua a la organización, innovación y mejora de la

                       organización.








                   2) Carisma: ​la primera impresión puede ser determinante. Hay que ayudar a los




                       otros a desarrollar sus capacidades.

                   3) Compromiso: planes para el colegio, cuál es nuestro proyecto educativo,











                       cuál es nuestro sueño, el cual queremos compartir. Esto quiere decir que hay















                       que mostrar un compromiso con el objetivo futuro del colegio, colaborar para






                       engrandecer ese sueño de la escuela (planes y objetivos públicos).

                   4) Comunicación: ​muy importante que sea positiva. Tener la capacidad de














                       transmitir entusiasmo, conocer necesidades e intereses de las personas,








                       mostrar la verdad siempre para ganar en credibilidad, vivir de acuerdo con los



















                       principios que se quieren compartir y no mentir nunca. Hay que ser un









                       ejemplo de valores y de las normas que queremos implementar en la


                       organización.





                   5) Capacidad: mostrar al grupo la capacidad para planificar y conducir al grupo



















                       a la visión. Armarse de valor y llevar un tema bien estudiado, para que no








                       haya ninguna duda para orientar al conjunto de objetivos que tenemos en





                       nuestro proyecto educativo (la visión). Convencer de que lo vamos a hacer.









                   6) Valentía: inspira el compromiso de los seguidores. La sinergia produce

                       resultados positivos inesperados. Para ponernos a liderar un grupo tenemos















                       que llevar los temas muy preparados, es decir, saber de qué se trata e ir








                       convencidos, ganando la confianza y los comentarios positivos.


                   7) Discernimiento: resolver los enigmas o causas de fondo no resueltos de la

















                       organización. Ejemplo: había personas que basaban su poder directivo en el







                       enfrentamiento con los padres y convocando las reuniones en un horario al







                       que ninguno podía asistir.









                       Para liderar una organización se han de desbrozar los problemas, primero



                       quitarlos y cuando haya un mejor clima de convivencia empezar a aportar









                       iniciativa estratégica (proyectos).






                   8) Concentración: cuanto más intensa, mayor eficacia. Los líderes de la







                       organización tienen que tener capacidad para llevar algunos temas, pero






                       deben evitar las distorsiones y saber diferenciar bien lo esencial.




                   9) Generosidad: “nuestra vela no pierde nada cuando alumbramos a otros”








                       John Maxwell. Este dicho quiere decir que no perdemos nada si otras
















                       personas se benefician de nuestro trabajo, es importante ser personas


                       generosas.
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