Page 211 - الدليل الاجرائي الاصدار الثاني لادارة التوجيه والارشاد بنات 1443هـ
P. 211
مشروع تطوير وتحسين جودة إدارة التوجيه والإرشاد إجراء قوإاجعردااءلبايلانقاياتداةلإالحإدصاارئييةة
بالإدارة العامة للتعليم بمحافظة جدة لنظام ISO9001:2015 رمرزمازلإالجاراجء:راعء1ع32ج(1-ج)1-)31--63(--6
261
خريطة تدفق سير إجراء القيادة الإدارية
مديرة الإدارة
المتابعة والرقابة والتقييم التنظيم الإداري التخطيط لأعمال الإدارة
وضع المعاييرالرقابية والادائية اصدارقرارات تكليف للجان والافراد جدولة مهام الإدارة
قياس ومقارنة النتائج الفعلية بالمعايير ومهام ومسؤولية كل لجنة وفرد تحديد اللجان الرئيسية وفرق العمل
اعتماد جميع المخاطبات الرسمية
من خلال استمارات المتابعة والنشرات المنظمة للعمل التخطيط للاجتماعات واللقاءات
الاجتماع بمنسوبات الإدارة
هل تم تحقيق الأداء المطلوب منح الإجازات لمنسوبات الإدارة بالرفع
للموارد البشرية اعتماد الأدلة التنظيمية والإجرائية
لا للإدارة
التواصل المباشرمع الجهات ذات
اتخاذ الإجراءات التصحيحية والعلاجية العلاقة فيما يخص أعمال الإدارة اعتماد الخطة التشغيلية لإدارة التوجيه
المناسبة . والإرشاد وتعميمها للوحدات لتنفيذها
والمكاتب التابعة لها.
نعم توجيه المساءلات والتنبيهات في حال رصد المخالفات والاحداث
وجود قصور. السرية واتخاذ القرارات
المناسبة بشأنها وفق الأنظمة
تنفيذ زيارات ميدانية للمدارس
واللو ائح.
اعتماد التقاريرالربع سنوية والختامية اعتماد الخطة السنوية التنفيذية للإدارة
اعتماد تقويم الأداء الوظيفي اعتماد الخطط التطويرية للإدارة
للمنسوبات
اصدارشهادات وخطابات الشكر
والتقدير
عقد لقاء ختامي لاستعراض منجزات
الإدارة وتكريم المنسوبات والمتقاعدات
ترفع مديرة الإدارة التقريرالختامي للإدارة
للمديرالعام
174