Page 25 - C:\Users\mlotfi\Documents\New folder (3)\
        P. 25
      .5-8تخصیص بودجه و منابع کافی برای پروژههای نوآورانه که میتوانند به رشد و
                                                            توسعه سازمان کمک کنند.
     .5-9ارائه بازخورد سازنده به کارکنان برای کمک به بهبود و تکمیل ایدههای آنها.
       .5-10ما کارکنان فولادسنگ با توجه به فضای بازی که در شرکت داریم به بحث و
                          تبادل نظر در مورد روش بهتر انجام فرایندها می پردازیم.
                .5-11ما کارکنان در انجام وظایف خود با خلاقیت و ابتکار عمل می کنیم.
     .5-12از فرصت های آموزشی که سازمان در اختیارمان قرار می دهد در جهت ارتقای
                                    دانش و مهارت های نوآورانه استفاده می کنیم.
 .5-13از آن جایی که اجرای فرایند های نوآوری ریسک بالایی دارند و ممکن است منجر
          به شکست شوند ،ما کارکنان و مدیران همواره آمادگی این امر را داریم.
                                                              • ارائه انتقادها و پیشنهادها:
 .5-14باتوجه به استقرار نظام پیشنهادها در شرکت فولادسنگ ،ما کارکنان پیشنهادهای
      سازنده و انتقادهای درست و صحیح خود به صورت منظم ارائه می دهیم.
                               .5-15پیشنهادها و انتقادها باید صریح و روشن بیان شود.
                                                                   • خلاقیت در انجام کارها:
 .5-16حمایت از ایدههای غیرمعمول و متفاوت که میتوانند منجر به بهبود فرآیندها یا
                                                                       محصولات شوند.
   .5-17ترویج فرهنگ یادگیری از تجربیات و اشتباهات برای بهبود راهحلها و ایدهها.
 .5-18ایجاد تیمهای متنوع با توانمندیهای مختلف برای تشویق به خلاقیت و نوآوری
                                                                                  گروهی.
 .5-19شناسایی و تقدیر از کارکنانی که با استفاده از خلاقیت توانستهاند بهبودهای
                           معناداری در فرآیندها ،محصولات یا خدمات ایجاد کنند.
              .5-20سرمایهگذاری در تکنولوژی و امکاناتی که خلاقیت را تسهیل میکنند.
 .5-21ارائه بازخورد سازنده به کارکنان درباره ایدههای خلاقانه آنها و کمک به تکمیل و
                                                                      بهبود این ایدهها.
 .5-22برگزاری جلسات ،کنفرانسها و کارگاههایی که در آنها کارکنان میتوانند ایدههای
  خود را با دیگران به اشتراک بگذارند و از تجربیات و ایدههای دیگران بیاموزند.
 .5-23تشویق به مشارکت در انجمنها و گروههای حرفهای که بر خلاقیت و نوآوری تمرکز
                                                                                    دارند.
                                                 • توسعه فناوری و تکنولوژی های شرکت:
 .5-24کارکنان باید پذیرای فناوریهای جدید باشند و آمادگی لازم برای یادگیری و
                                                      بهکارگیری آنها را داشته باشند.
  .5-25تشویق به استفاده از ابزارها و سیستمهای مدرن برای بهبود فرآیندها و کارایی.
 .5-26تشویق به ارائه و بررسی ایدههای نوآورانه برای استفاده از تکنولوژیهای جدید
                                                                  در فرآیندهای سازمان.
 .5-27تشویق به استفاده از دادهها و تحلیلهای پیشرفته برای تصمیمگیریهای
                                                              دقیقتر و بهبود فرآیندها.
25 | P a g e





