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gestion sont présentées: Scrum et Lean Six Sigma. Scrum
favorise l'adaptation aux changements quand Lean Six Sigma
vise l'optimisation continue. L'IA pourrait potentiellement
transformer la mise en œuvre de ces méthodes.
Adopter une posture ouverte face aux innovations comme l'IA,
tout en tirant le meilleur parti des méthodologies éprouvées,
s'affirme comme une approche gagnante pour relever les défis
futurs des organisations.

Pour concrétiser les explications, voici la présentation des
principes de 2 méthodes existantes :
1. Méthode Scrum - gestion de projet

La méthode Scrum est un cadre (framework) de gestion de projet
agile largement utilisé dans le développement de logiciels, mais
qui peut également être appliqué à d'autres domaines. Elle vise à
permettre une gestion adaptative et itérative des projets en
mettant l'accent sur la collaboration, la flexibilité et la livraison
continue de valeur.
Scrum se base sur des cycles de développement appelés
"itérations" ou "sprints", qui sont des périodes définies
(habituellement de 1 à 4 semaines) pendant lesquelles un ensemble de
fonctionnalités est développé, testé et livré. Les équipes Scrum
sont auto-organisées et interdisciplinaires, ce qui signifie qu'elles
sont responsables de la planification, de l'exécution et de la
livraison des fonctionnalités.

Le processus Scrum est piloté par trois rôles principaux :

Product Owner : il représente les intérêts des clients et des
utilisateurs finaux. Il définit et priorise les fonctionnalités du
produit dans le "Product Backlog" (liste des fonctionnalités à

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