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De l'incertitude à la concrétisation
Elle encouragerait ensuite la participation de son équipe en
demandant des idées sur la manière d'atteindre cet objectif. Elle
les responsabiliserait en leur donnant un rôle actif dans le
processus de planification et en leur permettant de choisir les
moyens les plus appropriés pour réussir.
Elle fournirait également les ressources nécessaires à l'équipe,
telles que la formation et le soutien, pour qu'ils se sentent
soutenus dans leur démarche. Elle serait présente pour les
féliciter pour leurs réalisations et fournir des retours constructifs
pour les aider à s'améliorer continuellement.
Dans ce scénario de motivation, l'équipe se sentirait valorisée,
autonome et pleinement investie dans l'objectif. Les membres de
l'équipe travailleraient ensemble de manière collaborative,
stimulés par un sentiment de responsabilité et un but clair.
En résumé, la manipulation impliquerait de contrôler
strictement l'équipe pour atteindre l'objectif, tandis que la
motivation consisterait à inspirer et à responsabiliser les
membres de l'équipe pour qu'ils choisissent de travailler vers cet
objectif avec détermination. Sarah a choisi la voie de la
motivation positive, ce qui non seulement favorise un
environnement de travail sain, mais permet également d'obtenir
des résultats durables.
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