Page 61 - ceiskampus21
P. 61
İK GELİŞİM PROGRAMI (İK-Pro)
YETENEK VE KARİYER YÖNETİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ
Bu eğitimde katılımcıların; yetenek, yetkinlik ve potansiyel
kavramlarını doğru tanımlayabilmeleri ve kullanabilmeleri,
modern İK uygulamalarındaki Entegre Yetenek Yönetimi
kavramına hakim olmaları, kendi şirketlerindeki İK
sistemlerine bir bütün olarak bakabilmeleri, şirket
stratejilerine paralel yetenek yönetimi stratejileri
oluşturabilmeleri, İşveren Markası oluşturmaktan, yetenekleri
işe alıma ve yeteneklerin şirket içinde doğru ve etkin şekilde ERKAN DÜNDAR | EĞİTMEN
yönetimi, elde tutulması ve şirket içi farklılıkların yönetimine
kadar olan süreçlerdeki kritik noktaları kavramaları PERYÖN AKADEMİ | EĞİTİM ORTAĞI
hedeflenmektedir.
1973 İzmir doğumludur. İzmir Namık Kemal Lisesi ve ardından
Eğitim İçeriği 1996 yılında Ortadoğu Teknik Üniversitesi Psikolojik Danışmanlık
bölümünden mezun olmuştur.
• Kurumların Yetenek İhtiyacı ve Değişen Dünyada Yetenek
Savaşları İş yaşamına, Yapı ve Kredi Bankası Eğitim Departmanında başlayan
• Yetenek Yönetiminde İK ve Üst Yönetimin Sorması Gereken Erkan DÜNDAR, ardından sekiz yıl boyunca Doğuş grubu ve Garanti
Sorular Bankası eğitim merkezinde yönetici rolüyle çeşitli insan kaynakları
• Büyük Resimde İK Yetenek Yönetimi Bileşenleri
• Yetkinlik, Yetenek ve Potansiyel Kavramları ve Kargaşaya Son ve eğitim projelerinde görev aldı. 2007-2012 yılları arasında Yıldız
Vermek Holding’e bağlı 65 şirketin eğitim ve gelişim faaliyetlerini düzenleyen
• İşveren Markasından, Seçme Yerleştirme, Performans Holding Eğitim Departmanını kurdu ve yönetti. 2012-2014 yıllarında
Yönetimi, Kariyer Planlama, Liderlik Ve Organizasyonel İklim Yıldız Holding’in 4 farklı satış şirketinin birleşmesi sonrası kurulan
Kapsamında Yetenek Yönetimi Horizon Pazarlama’da görev aldı ve Horizon Akademi’yi kurdu.
• Kariyer Planlamada Yetenekleri Tespit Etmek
• Modern Kariyer Planlama Yaklaşımları ve Kariyer Planlama Bu süreçte, yeni kurulan şirketin değişim yol haritasını çıkarttı
Sistemi Kurmak ve bu kapsamda kurum içi iklim çalışmaları, öğrenme gelişim ve
• Çalışan Segmentasyonu değişim yönetimi araçlarını dizayn etti. Ayrıca değişim yönetimi ve
• Liderlik ve Potansiyel Kriterleri eğitim sistemi çalışmaları ile 2014 yılında Brandon Hall Excellence
• Bireysel Gelişim Planlarının Hazırlanması ve Takibi Awards’da 5 farklı kategoride ödüller aldı. Son olarak yine aynı
• Yetenek Yönetiminde Ve Kariyer Planlamada İK’nın, Holding’de Türkiye ve 5 farklı ülkedeki toplam 14 satış şirketinin
Yöneticinin ve Çalışanın Sorumlulukları
eğitim ve organizasyonel gelişim projelerinden sorumlu Satış
Kabiliyetleri Geliştirme Direktörü olarak görev aldı.
KİMLER İÇİN? TEGEP Kurucu üyelerindendir. PERYÖN Eğitmen Standartları Çalışma
Komitesi’nde, TEGEP Eğitim Profesyoneli Yetiştirme Programları ve
Temel/Orta Seviye İK Profesyoneli: Sorumlu, Uzman, Uzman Öğrenme Gelişim Ödülleri Komitesi’nde görev almıştır.
Yrd. Seviyesi
Erkan DÜNDAR CTI Co-Active Coaching koçluk sertifikasına sahiptir.
Kurumsal akademi danışmanlığı, İK Danışmanlığı, Değerlendirme
SÜRE Merkezi danışmanlığı ve eğitmenlik yapmaktadır. Öğrenme gelişim
ve kurumsal akademiler konusunda TBS akademi sitesinde blog
2 Yarım Gün
yazılarını yayınlamaktadır.
61 ÇEİSHR21 | İNSAN KAYNAKLARI SINIFI