Page 23 - 32_Klp 6_I Made Kristiadi Putra_Laporan Proyek Perubahan

9

Gambar 1.10
Kondisi Saat Ini, Solusi dan Kondisi Yang Diharapkan

B.2 Area Perubahan
Mencermati area organisasi yang bermasalah berdasarkan uraian tugas

Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten
Tabanan, maka untuk menentukan prioritas area organisasi yang bermasalah

dilakukan dengan analisa USG (Urgency, Seriousness dan Growth) dan APKL

(Aktual, Problematik, Khalayak, Layak) sebagaimana Laporan BT 1 Kesepakatan
Area Perubahan (terlampir) , maka diperoleh penetapan prioritas organisasi yang

bermasalah adalah ”Profesionalitas ASN Pemerintah Kabupaten Tabanan masih
sangat rendah” (Bidang Sumber Daya Manusia).

B.3 Gagasan Inovasi

Dari gambaran kondisi permasalahan, kondisi yang diharapkan dan area

perubahan organisasi serta mempertimbangkan hasil analisis masalah dan isu
strategis yang berkembang, dengan menggunakan analisis SWOT (Strenghts/

Kekuatan, Weaknesses/Kelemahan, Opportunities/Peluang, Threats/Ancaman)
sebagaimana terlampir, ditetapkan strategis untuk mengatasi permasalahan yaitu

“Memberdayakan ASN untuk Mengakselerasi Pembangunan Desa”.