Page 41 - MAM Juli
P. 41
GEMA
Mengapa perda hanya diterbitkan
oleh satu pemda (Pemkab Lombok TINDAK LANJUT PENYESUAIAN
Barat)? PERSERODA AIR MINUM GIRI MENANG
Karena, perda itu tidak bisa
ditetapkan bersama, sehingga yang
menetapkan adalah salah satu pemda 1 Pembahasan persentase saham 2 (dua) Pemerintah Daerah
yang menjadi pemegang saham 2 Penyusunan dan pengesahan Anggaran Dasar dengan Akta notaris
mayoritas. Besaran persentase saham 3 Pengajuan pengesahan badan hukum ke KemenkumhAM
ini mengacu pada saham yang dimiliki 4 Penyesuaian nomenklatur SKb Pengangkatan Direksi
sebelumnya pada PDAM. Saham 5 Penyesuaian nomenklatur SKb Pengangkatan Komisaris
Pemkab Lombok Barat sebesar 60 6 Penyesuaian nPWP perusahaan
persen. 7 Penyesuaian Tanda Daftar Perusahaan dan SIUP
8 Penyesuaian logo perusahaan
Kendala apa yang dihadapi dan 9 Penyusunan dan Pengesahan Rencana bisnis
bagaimana solusinya? 10 Penetapan penghasilan Direksi dan Komisaris dengan keputusan RUPS
Yang paling berat adalah
menyamakan persepsi. Tidak 11 Pembentukan Komite Audit dan Komite lainnya
semua orang mampu melakukan 12 Penyusunan Peraturan Pelaksanaan Perda Perseroda
ini. Menyamakan persepsi kedua a Peraturan Kepala Daerah tentang Pengadaan barang/Jasa
kepala daerah dan kedua DPRD, b Peraturan Kepala Daerah tentang Cuti Direksi
sehingga masing-masing merasa 13 Penyesuaian regulasi internal sesuai ketentuan persero
hak dan kewajibannya seimbang. a Perdir Struktur Organisasi dan Tata Kerja
Justru saya bersyukur dengan adanya b Perdir Tata naskah Dinas
perubahan bentuk ke perseroda, c Perdir Pedoman Kepegawaian
karena dapat mengakomodasi dan d Perdir Disiplin Pegawai
menyeimbangkan kepentingan kedua e Perdir Pangkat, golongan dan ruang gaji
daerah.
f Perdir cuti pegawai
g Perdir perjalanan dinas
Faktor apa yang menentukan
keberhasilan proses perubahan h Perdir CSR
bentuk badan hukum ini? i Perdir pelayanan air minum
Yang paling penting adalah j Perdir Prinsip GCG
komunikasi, teknik menyampaikan. k Perdir Manajemen Risiko
Bagaimana meyakinkan Pemda, l Perdir Dana Representasi Direksi
seluruh stakeholders, dengan bahasa m Perdir Penyusunan dan Perubahan RKAP
yang pas, sehingga pemahaman 14 Pengangkatan pejabat struktural dalam nomenklatur baru, khususnya
mereka sama. Sehingga, semuanya kepala SPI harus mendapat pertimbangan Komisaris
ikut mendorong. Tentu tidak mudah 15 Penyusunan SOP oleh Direksi atas persetujuan Komisaris
meyakinkan. Tapi, itu tugas kita.
Apalagi, saya harus menghadapi
dua daerah yang berangkat dari dua
kepentingan yang berbeda. Itulah otonomi. Semua dikembalikan ke yang berbentuk PT Perseroda. PDAM
yang saya harus mampu satukan. anggaran dasar. Kita ini kan sering yang menjadi perumda juga belum
Saya harus mampu membaca terhambat oleh birokrasi yang banyak. Saya yakin, teman-teman
kapan momen yang tepat untuk sebenarnya tidak pantas menjadi yang sudah berhasil menjadi perumda
menyampaikan. Kalau momennya hambatan. Kemudian, yang paling pun kurang lebih sama proses-proses
salah, output-nya juga akan salah. menentukan adalah bagaimana dan tantangannya untuk meyakinkan
Alhamdulillah, semuanya berjalan membangun komunikasi yang baik pemilik.
dengan baik. dengan semua stakeholders. Tanpa Menjadi tugas PERPAMSI untuk
komunikasi yang baik, akan sulit mendorong anggota memenuhi
Saran dan rekomendasi meyakinkan mereka. Nah, di dalam amanat undang-undang ini. Jika
untuk PDAM lain yang sedang meyakinkan ini, kita tidak boleh perlu diinventarisasi, ini kenapa
mempertimbangkan menjadi punya kepentingan (pribadi), harus belum, itu kenapa belum, dan
perseroda? pure (murni) profesional di dalamnya. sebagainya. Keberhasilan PDAM-PDAM
Perseroda ini menurut kami adalah Di seluruh Indonesia, perusahaan melaksanakan amanat undang-undang
pilihan yang tepat untuk mengurangi yang berbentuk perseroda masih akan menjadi keberhasilan PERPAMSI
intervensi karena kita diberikan bisa dihitung dengan jari, apalagi sebagai asosiasi. Dwike Riantara
Air Minum 286 | Juli 2019 39
