Page 24 - 7.5
P. 24

•  Spesifikk behandlingsrettet omsorg som er spesielle tiltak i forhold til særlige behov hos den
                      enkelte brukeren

               9.2. De etiske retningslinjene skal gjenspeiles i alle ledd i organisasjonen
               De skal kjennetegnes av
                   •  En aktiv og reflektert personalgruppe med fokus på forholdet mellom organisering og
                      terapeutisk arbeid. Dette skal være bevisst alle som i sitt arbeid møter det enkelte brukeren
                   •  Den primære miljøterapeutiske oppgaven og synet på faglighet som ligger til grunn for
                      Omsorgssenteret skal være tydelig definert og kommunisert
                   •  Differensiert og individualisert miljøterapeutisk tilbud med plass til brukermedvirkning, dokk
                      ikke mer enn hva det enkelte brukeren evner å profitere på når det gis konkrete valg
                   •  En bevisst rekrutterings- og personalbehandling
                   •  Hver enkelt medarbeider skal ha, og gis kunnskap om og veiledning på en del av de ofte
                      konfliktfylte uro og utryggskapende «versuser» som finnes i et terapeutisk miljø under
                      utførelsen av et omsorgsarbeid.

               Forskjellige syn og holdninger til miljøterapeutrollen og utøvelsen av yrket, kan skape dissonans også
               ned på personal og gruppenivå. Som medarbeidere i Omsorgssenteret skal vi derfor stadig reflektere
               over disse utfordringene for å fjerne eventuelle spenninger innad blant personalet.
               Dette gjeller i de viktige versuser i synet på forholdet imellom

                     •  Struktur vs. Relasjon
                     •  Bekrefte vs. Korrigere
                     •  Nærhet vs. Distanse
                     •  Verdidrevet vs. Instrumentell
                     •  Omsorgsfull vs. Kontrollerende
                     •  Eklektisk vs. Systemorientert
                     •  Personlig vs. Privat

               Som vi ser er det ikke tilstrekkelig verken å vurdere, eller å forstå den enkelte individet og dennes
               behov etter en bestemt teori eller behandlingsmodell alene.
               Det er behov for å ha tilgang til et bredt utvalg både av forklaringsmodeller og teorier for
               endringsarbeid.

               Samtidig er det behov for bred teoretisk kunnskap om brukerens fysiske, motoriske, kognitive,
               personlige og sosiale utvikling, forståelse for hvor mye relasjonen betyr i omsorgsarbeidet.
               Videre fordres kunnskap om traumer og hvordan kroppens hjerne og nervesystem reagerer i en
               presset situasjon og utvikler seg.
               Det er viktig at vårt kunnskapsgrunnlag både er faglig og etisk forsvarlig samt forenlig med det
               menneskesyn og verdigrunnlag som preger vår oppdragsgiver.
               Vårt kunnskapsgrunnlag skal være dynamisk, og vil utvikle seg videre i tråd med ny dokumentert
               kunnskap om hva som bidrar til vekst og utvikling for vår målgruppe.

               Det er ledelsens ansvar å legge til rette for at den enkelte medarbeider veiledes i sitt daglige virke, gis
               mulighet til å tilegne seg mer kunnskap, utvikler seg og vokser som menneske og terapeut. Det er
               den enkeltes ansvar å nyttiggjøre seg den informasjon og kunnskap som gjøres tilgjengelig og benytte
               seg av de privilegier som gis ved videre opplæring/ utdanning bedriftsinternt, via samarbeidspartnere
               eller i høgskolesystemene.






                                                                                                        22
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29